ти представлені на сторінках газети. Найбільш істотна інформація, як правило, більш об'ємна та розташовується на першій смузі.
Водночас інформаційна свобода має свою зворотну сторону: далеко не завжди опубліковані у пресі матеріали відповідають інформаційної нормі.
Велику роль у формуванні інформаційного повідомлення грає редактор - автор, якому доручено розповісти про будь новини, подію. У коментарі автор оцінює подія, розмірковує про його розвиток, оцінює досягнення або недоліки. Розмірковує, дає оцінки, часом безсторонні. І ось тут-то виникає проблема. Коментатор, прагнучи до переконливості, змушений наводити факти. І ці факти повинні бути достовірними. У конституції РФ є юридична точність, яку часом не помічають маститі адвокати і тим самим програють справи своїх високопоставлених клієнтів. Йдеться про двадцять дев'ятого статті, згідно з якою ніхто не може бути примушений до вираження своїх думок і переконань і відмови від них.
1.2 Інформаційні системи управління підприємствами
Будь-який економічний об'єкт (підприємство, організація, фірма) є складною, динамічною і керованою системою.
Система - це упорядкована сукупність різнорідних елементів або частин, взаємодіючих між собою і з зовнішнім середовищем, об'єднаних в єдине ціле і функціонують в інтересах досягнення єдиних цілей.
Цілеспрямований вплив на систему, що призводить до зміни, або збереженню її стану забезпечується управлінням. Економічний об'єкт, як керована система, включає об'єкт і суб'єкт управління. Об'єктом управління економічного об'єкта є виробничий колектив, що виконує комплекс робіт, спрямованих на досягнення певних цілей і розташовує для цього матеріальними, фінансовими та іншими видами ресурсів. Суб'єкт або система управління економічного об'єкта формує цілі його функціонування та здійснює контроль їх виконання.
Основними функціями управління економічним об'єктом є планування, облік, аналіз, контроль і регулювання. Виконання функцій управління покладається на апарат управління, що включає служби та відділи, які виконують окремі функції: плановий відділ, фінансовий відділ, бухгалтерія, відділ збуту, постачання і т.д. Сукупність взаємопов'язаних органів, що виконують приватні функції управління, визначає організаційну структуру системи управління.
У системі управління економічним об'єктом виділяються стратегічний, тактичний (функціональний) і оперативний рівні. На стратегічному рівні виробляються рішення, спрямовані на досягнення цілей довгострокового характеру. Тут визначаються цілі і здійснюється довгострокове (прогнозне) планування. На тактичному (функціональному) рівні розробляються середньострокові, поточні та оперативно-календарні плани і контролюється хід їх виконання. На оперативному рівні здійснюється збір первинної інформації про всі зміни, що відбуваються в об'єкті управління, її аналіз і вироблення рішень, спрямованих на досягнення встановлених планами цілей і завдань.
Управління базується на інформації. У процесі управління виникають інформаційні потоки між об'єктом і суб'єктом управління економічного об'єкта, а також між ним і зовнішнім середовищем. Спрямованість внутрішніх інформаційних потоків характеризує прямий і зворотний зв'язок в системі управління.
Сист...
