робів, стану міжцехових передач і заділів у виробництві, рівномірність ходу виробництва, виявлення відхилень і їх усунення.
Контроль рівномірності ходу виробництва протягом зміни здійснюється централізовано з ПДО, де чергують диспетчера і оператори, що підтримують постійний зв'язок з диспетчерами.
У журналі диспетчерської служби реєструються всі відхилення від плану за зміну, нові термінові завдання, повідомлення постачальників про затримку у відправленні вантажів і різні доручення, які необхідно виконати диспетчерському апарату.
Вихідною інформацією, необхідною для полегшення безперебійності роботи, є: змінно-добовий план і дані оперативного обліку про виконання плану, про забезпеченість змінних завдань всім необхідним, перелік позицій плану, що йдуть з випередженням або відставанням, дані журналу диспетчерської служби.
У журналі черговий диспетчер робить відмітки про вжиті заходи. Крім того, диспетчерська служба веде картотеку, в яку входять заходи, здійснення яких потребує більш тривалого періоду.
Оперативність контролю посилюється щоденними диспетчеризувати нарадами, які дають відправні дані всієї роботи диспетчерського відділу протягом поточної доби.
Для роботи диспетчерських органів використовують пристрої, що дозволяють керівникам швидко зв'язуватися з будь-яким підрозділом, отримувати інформацію, давати вказівки за допомогою телефонного, телеграфного, електронного зв'язку.
Для безперервного диспетчерського контролю та регулювання використовується диспетчерський пульт з телевізійним пристроєм. У центральній частині пульта поміщена станція диспетчерського зв'язку, яка забезпечує зв'язок проведення диспетчерських нарад. Пульт має світлову пошукову антену, блоки автоматичного рахунку та обліку випуску виробів, апаратуру аудіо-та відеозапису і звукопідсилюючу станцію.
Профілактика відхилень полягає в контролі якості змінно-добових планів, їх забезпеченості необхідними матеріальними ресурсами, технологічним оснащенням та обладнанням, хорошим знанням пропускної здатності кожної виробничої ділянки та їх слабких сторін, у розробці сукупності профілактичних заходів, що дозволяють знати всі фактори, що ведуть до відхилення виробництва від плану, і не допускати появи таких відхилень.
Оперативний контроль виконання планів цехами здійснюється провідними інженерами ПДО, закріпленими за певними цехами, і змінними диспетчерами ПДО з диспетчерського пульта підприємства.
Оперативний контроль охоплює:
щозмінний облік здачі цехами за графіком деталей, складальних одиниць і виробів;
стан міжцехових передач і стан заділів у виробництві;
рівномірність ходу виробництва;
виявлення відхилень і їх своєчасне усунення.
Контроль рівномірності ходу виробництва протягом зміни в цехах здійснюється централізовано з ПДО, де цілодобово чергують диспетчери і оператори, що підтримують постійний зв'язок з планово-диспетчерськими бюро (ПДБ) цехів. Особливості диспетчерського контролю залежно від типу виробництва наведено в таблиці 1. Він відрізняється, насамперед, складом об'єктів спостережень.
В одиничному виробництві основним об'єктом диспетчерського ко...
