ий рік, скориговані на індекс інфляції в планованому періоді.  
  5. Оптимізація виробничих запасів  
   Управління оборотними засобами передбачає тісне переплетення фінансового менеджменту, виробничого менеджменту і маркетингу. 
  При визначенні величини оборотних коштів, вкладених у виробничі запаси, підприємство повинно вирішувати проблему оптимізації запасів, знаходження такої їх величини, за якої: 
  1. витрати по їхній підтримці мінімальні; 
  2. величина запасів достатня для сталої роботи підприємства. Вважається, що попит заздалегідь відомий. Він відображено в обсязі продажів: 
  ♦ продажу передбачаються постійними протягом року; 
  ♦ витрати, пов'язані з тимчасовою відсутністю запасів на складі, не розглядаються; 
  ♦ не враховується необхідність мати на складі мінімальний запас для підстраховки; 
  ♦ терміни поставки передбачаються постійними. 
  Якщо розглядати підприємство, у якого продажу рівномірно розподілені в часі, то і поповнення запасів має відбуватися через рівні інтервали. Якщо необхідну кількість під час кожної поставки одно Q то середній запас дорівнюватиме Q/2. 
  Витрати, пов'язані з підтриманням запасів, включають в себе витрати по зберіганню, з розміщення та виконання замовлень. 
  Витрати по зберіганню в основному збільшуються прямо пропорційно середнім розміром запасів. Якщо витрати на зберігання одиниці запасу позначити С, то загальні витрати по зберіганню будуть рівні: 
  Зхр = З Г— Q /2. 
  Витрати з розміщення та виконання замовлень пов'язані з організацією постачання і поставок. Їх також називають витратами на замовлення. Витрати з розміщення та виконання замовлень в більшості випадків є постійними, тобто не залежать від розміру запасів. 
  Загальні витрати з контролю за виконанням замовлень рівні твору кількості замовлень витрат і витрат на одиницю замовлення. Якщо позначити D - річна потреба в запасах; Е - витрати на одиницю замовлення, то загальні витрати на виконання замовлення будуть рівні: 
				
				
				
				
			В  
 З з = D/Q Г— Є. 
   Загальні витрати на складське забезпечення, таким чином, рівні 
В  
 З = D/Q Г— Е + Q/2 Г— З = Зхр + Зз . br/> 
 Звідси оптимальний розмір партії визначається за формулою 
 В   
 а оптимальний розмір запасу - 
В  
 З = Q/2. 
   Приклад.  Річна потреба у матеріалах становить 14 000 тис. руб., середня вартість розміщення одного замовлення - 1,2 тис. руб., а середня вартість зберігання одиниці товару - 0,7 тис. руб. Тоді оптимальний розмір замовлення повинен скласти 
  тис. руб., 
  а оптимальний середній розмір запасу матеріалів складе 
  З = Q/2 = 219,1/2 = 109,6 тис. руб. 
6. Ефективність використання оборотних коштів
 
 Насамперед необхідно визначити, що розуміється під ефективністю використання оборотних коштів. Економічна ефективність використання оборотних коштів виражається у корисному результаті, одержуваному підприємством у процесі здійснення своєї діяльності. Фінансовий стан підприємств знаходиться в прямій залежності від стану оборотних коштів, організації їх руху з мінімально можливою сумою для отримання найбільшої віддачі у формі прибутку. Вона визначається показниками оборотності. Під оборотністю оборотних коштів розуміється їх рух у процесі виробництва і реалізації виробленого продукту, тобто тривалість одного повного кругообігу коштів від придбання виробничих запасів та виплати заробітної плати до реалізації готової продукції і надходження грошей на розрахунковий рахунок підприємства. 
  Оборотність оборотних коштів виражається за допомогою показників: коефіцієнта оборотності (К про ), тривалості одного обороту в днях (Про д ) і віддачі оборотних коштів, що обчислюється за вартістю товарної продукції або прибутку на 1 крб. оборотних коштів. 
  Коефіцієнт оборотності обчислюється за такою формулою: 
В  
 К про = V/ОС, 
   де V - обсяг реалізації (Продажу); ОС - середній залишок оборотних коштів. p>  Приклад.  За рік обсяг реалізації склав 10 000 тис. руб., оборотний капітал у розмірі 2000 тис. руб., до про = 5 (10 000/2000). Це означає, що на кожен рубль оборотних коштів реалізовано 5 руб. товарної продукції, або вся сума оборотних коштів за рік здійснила +5 оборотів. 
  Величина, зворотна коефіцієнту оборотності (Ко), називається коефіцієнтом закріплення (у нашому прикладі він складе 2000/10 000 = 0,2). Цей показник подібний показником фондомісткості, розрахованої до оборотних засобів; він відображає, скільки оборотних коштів припадає на рубль реалізації. 
  Тривалість одного обороту оборотних коштів у днях (t <...