є 5 фаз:
. Ініціація
. Розробка
. Виконання
. Контроль і моніторинг
. Завершення
.3.1 Ініціація проекту
Ініціація проекту - стадія процесу управління проектом, результатом якої є санкціонування початку проекту або чергової фази його життєвого циклу.
Основними причинами появами (джерелами ідей) проектів є:
Високий попит;
Надлишок ресурсів;
Ініціатива підприємців;
Реакція на політичний тиск;
Інтереси кредиторів.
Приклади причин відхилення проекту:
Маленький попит і низька конкурентоспроможність проекту;
Надмірно висока вартість проекту (економічна, екологічна, соціальна та ін);
Відсутність необхідних гарантій з боку замовника проекту;
Надмірний ризик;
Висока вартість сировини.
Ініціація проекту включає наступні завдання і процедури:
Аналіз потреби в реалізації проекту та його актуальність.
Збір інформації
Визначення цілей і завдань проекту
Вартість
Якість
Ризики
Планування управління персоналом
Комунікації:
визначення базової документації проекту
визначення вимог до комунікацій
обгрунтування і вибір комунікаційних технологій для управління проектом
оцінка альтернатив
Етап ініціювання проекту характеризується великим ступенем невизначеності вихідних і результуючих даних, можливістю їх зміни і обмеженим часом для прийняття рішення.
.3.2 Фаза розробки
У цій фазі головним є розробка основних компонентів системи управління проектом, зокрема зведеного плану проекту. Загальний вміст цієї фази: ініціація робіт фази; призначення керівника та формування команди, в першу чергу її ключових членів; встановлення ділових контактів і вивчення цілей, мотивації і вимог замовника та власників проекту, а також інших ключових учасників; розвиток концепції і планування предметної області та інших елементів проекту; розробка зведеного плану проекту, який є ні що інше, як затверджений документ, використовуваний для керівництва при виконанні та контролі проекту; організація та проведення торгів, укладання субконтрактов з основними виконавцями; організація виконання базових проектних та дослідно-конструкторських робіт; твердження зведеного плану проекту та отримання підбадьорення на продовження робіт.
.3.3 Фаза виконання
Зміст даної фази проекту випливає з її назви - виконання основних робіт проекту, необхідних для досягнення мети проекту. Це: організація та проведення торгів, укладання контрактів; повний введення в дію розробленої системи управління проектом; організація виконання робіт; введення в дію засобів і способів комунікації та зв'язку учасників проекту; введення в д...
