Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Історія та перспективи розвитку електроенергетики Астраханській області

Реферат Історія та перспективи розвитку електроенергетики Астраханській області





ходилася в стадії будівництва, Астраханьенергосбит.

З розвитком народного господарства йшов процес нарощування енергетичних потужностей, і до кінця 1975 року в «Астраханських електричних мережах» налічувалося 75 підстанцій 35 кВ і вище з встановленою потужністю 1106 тис. кВА, протяжність повітряних ліній електропередач усіх класів напруг становила 9593 км.

У 1976 році розпочато будівництво підстанції та ПЛ напругою 500 кВ, ВЛ - 220кВ з переходом через річку Волга. У 1982 році введено в роботу автотрансформатор потужністю 125МВА напругою 220/110/10кВ і распредустройство 220кВ на ПС Барикадна, а в кінці 1983 року другий автотрансформатор потужністю 125МВА.

У 1982 році, у зв'язку з адміністративним поділом, на підприємстві організовано сім районів електричних мереж, розташованих на територіях відповідних адміністративних районів міста Астрахані.

У подальшому РЕУ «Астраханьенерго» було перетворено в ПОЕіЕ «Астраханьенерго» (Виробниче об'єднання енергетики та електрифікації «Астраханьенерго»), на базі якого в 1992 році шляхом приватизації було утворено АТ «Астраханьенерго».

В 1984 - 1994 роки все більший розвиток отримує енергопостачання споживачів, зростає число підстанцій і протяжність ЛЕП різних напруг, передаються в експлуатацію Астраханським електромереж об'єкти від промислових підприємств і сільського господарства. У 1990 - 1998 роках були побудовані і передані на баланс іншими організаціями ряд підстанцій: 110/6 кВ - Старицька II, 110/10/6 кВ - Північна, 110/10 кВ - Растопуловка, Житне, Озерна, 110/35/10 кВ- Тузуклей, Зензели, 35/10 кВ - Заволзький, Новинка, Котельня, Травін, 35/10/6 кВ - Прісельская, 35/6 кВ Кубанська.

листопада 2003 Рада директорів ВАТ «Астраханьенерго» прийняв рішення про початок реалізації Проекту реформування. 2004 рік став роком початку реалізації проекту реформування ВАТ «Астраханьенерго». Підготовка до реформування компанії велася з 2000 року. 28 червня 2004 загальні збори акціонерів прийняли рішення про реорганізацію Товариства у формі виділення ВАТ за напрямками бізнесу. Цільова структура, утворена в результаті реалізації Проекту, об'єднує регіональні компанії, які створюються шляхом виділення з ВАТ «Астраханьенерго» за основними напрямки бізнесу: ВАТ «Астраханська енергетична керуюча компанія», ВАТ «Астраханська регіональна генеруюча компанія», ВАТ «Астраханьенерго» - Астраханська розподільна мережева компанія, ВАТ «Астраханьенергоремонт», ВАТ «Астраханська енергозбуткова компанія», Недержавне некомерційне освітній заклад «Астраханський навчальний комбінат». 11 січня 2005 були зареєстровані: ВАТ «Астраханська регіональна генеруюча компанія», ВАТ «Астраханська енергозбуткова компанія», ВАТ «Астраханська енергетична керуюча компанія». 1 вересня 2005 відбулася державна реєстрація ВАТ «Астраханські магістральні мережі».

жовтня 2007 відкрився Центр обслуговування клієнтів (ЦОК), один з найважливіших напрямків роботи із споживачами у частині надання послуг:

? з приєднання споживачів до електричних мереж, збільшення потужності;

? з продовження та переоформлення існуючих технічних умов;

? з надання консультацій по термінах і процедурі видачі технічних умов та підключення до електричних мереж;

? з оформлення (переоформленн...


Назад | сторінка 4 з 16 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аудиторська перевірка розрахунків з різними дебіторами і кредиторами (на пр ...
  • Реферат на тему: Керуюча компанія ЗАТ &Компанія Транстелеком&
  • Реферат на тему: Аналіз показників фінансового стану "Астраханська Вузлова Дистанція Зв ...
  • Реферат на тему: Розробка довгострокової стратегії розвитку ТОВ &Керуюча компанія& Апрель &
  • Реферат на тему: Складання карти ринку консалтингових послуг, виділення та аналіз сегменту, ...