бою у відповідніх технічних засоб. Таке міркування приводити до висновка, что створеня сайту повінні займатись фахівці Галузі ІНФОРМАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ.
Автор сттаті важає, что в процессі створення сайту Необхідна тісна інтеграція ДІЯЛЬНОСТІ и маркетологів, и програмістів. Причому бажано, щоб маркетолог знав возможности ІНФОРМАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ для побудова максимально ефективного сайту, тому автор фахівціям технічних спеціальностей відводіть другорядну роль. [15]
Теоретичні та методичні аспекті ресурсозабезпечення, ресурсного потенціалу, якості ресурсів у Системі будівельного комплексу досліджено такими російськімі вчень, як: Ю. Авдєєв, А. Асаул, А. Брехман, В. Бузірєв, А. Горбунов, П. Грабовий, Г. Дроздов, В. Заренков, М. Каменецький, А. Ларіонов, І. Яськова та ін.
Високо оцінюючі Дослідження проблем Функціонування й розвітку предприятий будівельної Галузі України такими вітчізнянімі науковця, як В. Анін [3], Е. Ванієва [7], Г. Кізілов, Н. Коваленко [9], Ю . Пінда [12], Р. Подольський [13], В. Проценко, В. Федоренко, Н. Чечетова [16], слід відзначіті, что проблемам системного підходу до Формування й реалізації ресурсного потенціалу будівельних організацій и будівельного комплексу в цілому пріділено Вкрай мало уваги.
Стабільність конкурентних перевага будівельного ПІДПРИЄМСТВА Можливо Забезпечити путем создания відчутніх відмінніх рис своєї ПРОДУКЦІЇ для конкретного сегмента прайси.
Створення відмінніх рис ПРОДУКЦІЇ будівельного ПІДПРИЄМСТВА доцільно реалізуваті з використаних маркетинг-міксу, и це є найбільш загальнопрійнятім підходом, ТОМУ ЩО НЕ вімагає детального знання методів Предложения аналогічної ПРОДУКЦІЇ конкурентами, а Тільки сприйняттів власної позіції на прайси. При віборі маркетінгової стратегії розвітку будівельних предприятий Пропонується Керувати системою об'єктивних передумов Формування базових стратегій, оскількі Потенціал покладів НЕ Тільки от раціональної організації виробництва, зниженя витрат, ефектівності Використання ресурсів, зростанню продуктівності праці й других організаційніх и виробничих факторів, а, самперед, від уміння прістосуватіся до зовнішнього середовища, включаючі Предложения споживачів, конкуренцію товаровіробніків, каналізац розподілу й руху товарів, споконвічно орієнтуючі виробничу діяльність будівельного ПІДПРИЄМСТВА на кінцевого споживача. [8]
практичність основою Формування маркетінгової стратегії будівельного ПІДПРИЄМСТВА є комплексне Дослідження РЕГіОНАЛЬНОГО прайси, что Включає Вивчення потреб прайси в будівельній ПРОДУКЦІЇ ї вимог до ее СПОЖИВЧИХ властівостей; визначення уровня конкурентоспроможності ПРОДУКЦІЇ, что віпускається, ЩО; аналіз рінкової сегментації й Виявлення сегментів прайси, найбільш відповідніх профілем будівельної ПРОДУКЦІЇ; Вивчення підпріємніцької структурованих прайси, у Першу Черга підприємств-конкурентів, проведення відповідніх ДОСЛІДЖЕНЬ про ступінь їхніх конкурентних перевага; Дослідження форм и методів збуту; Вивчення соціально-психологічних особливая покупців. [17]
Майже ВСІ підприємства України наразі Використовують возможности мережі в сфере маркетингових КОМУНІКАЦІЙ: для Розповсюдження відомостей про свою компанію, Спілкування Із Споживача та контрагентами, Просування Нової ПРОДУКЦІЇ, Збільшення обсягів ее збуту. Компанія может буті присутности в Інтернеті такими спос...
