-планування, лімітування, резервування, отримання додаткової інформації, диверсифікацію, захист комерційної таємниці, підбір персоналу, перевірку партнерів по бізнесу, створення венчурних підприємств.
Підсумовуючи написане, ми можемо переконатися, що вибір конкретного методу зниження економічного ризику в кожній організації є індивідуальним, залежним від сформованих умов.
. Характеристика методів зниження економічного ризику
Страхування є одним з найбільш поширених і практично універсальних способів зниження ризику. Суть страхування полягає в передачі ризику за певну плату (страховий внесок) страхувальником (фізичною або юридичною особою) страховику (страховій організації). За умов настання передбачених страховим договором подій (страховий випадок) страховик повністю або частково відшкодовує страхувальникові збиток (страхова сума). Відшкодований страховиком збиток називається «першим ризиком», а невідшкодований - «другим ризиком».
Загальноприйнятими вважають наступні системи страхування:
страхування за пропорційною відповідальності;
страхування відповідальності по першому ризику;
страхування граничної відповідальності.
Страхування за системою пропорційної відповідальності означає неповне, часткове страхування об'єкта. Використання цієї системи передбачає виплату страхового відшкодування, яке обчислюють за формулою 1:
(1),
де, Q - страхове відшкодування; S - страхова сума за договором; W - вартісна оцінка об'єкта страхування; Т - фактична сума збитку.
Розподіл ризику - це передача частини відповідальності за ймовірності виникнення збитків партнеру під час реалізації ризикованого проекту або прийняття ризикованого рішення. Цей метод має ряд переваг для обох сторін: наявність у партнера більшого досвіду в сфері реалізації проекту, володіння достатніми ресурсами для покриття можливого збитку, дозволяють йому перебувати в кращій позиції щодо зменшення збитків або контролю за економічним ризиком. Відомо багато інструментів, за допомогою яких впроваджується даний метод. Серед них найбільш поширеними в практиці використання є: ф'ючерси, опціони, факторинг, оренда, угоди на поставку, обслуговування, перевезення, зберігання та лізинг і т.п. Для ефективного застосування цього методу необхідно: чітко визначити наявні ризики і розподілити їх між партнерами проекту. Також потрібно визначити повноваження і ролі кожної зі сторін, розробити чітку поетапну програму реалізації проекту. Метод небажано застосовувати при: відсутності потенційних партнерів у сфері реалізації проекту або їх невідповідності меті та завданням, необхідність відмови від частини доходів (прибутку) на користь інших учасників проекту, результатом чого є зростання ризику невикористаних можливостей; проблемах розподілу ролей між партнерами в процесі управлінням реалізацією проекту; відсутності у партнера ефективних механізмів зниження ризику тощо
Лімітування означає встановлення системи обмежень потоків (грошових, інвестиційних, товарних, кредитних) як зверху, так і знизу. Застосовується цей метод при продажу товарів у кредит, надання позик, визначенні сум вкладення капіталу. Для впровадження лімітування необхідно розробити чітку ...
