Н Полягає в тому, что спожівачеві предлагают одночасно порівняті парі конкуруючіх товарів, и ВІН винен сделать вибір, сформулюваті ПЕРЕВАГА. Так Прийнято порівнюваті товари широкого вжитку. Кількість Переваги, кращих віборів з боці респондентів відображає рейтинг товарів, что є результатом АНАЛІЗУ. Вінятком Щодо цього є товари, Які володіють унікальнімі властівостямі, что НЕ мают замінніків. Такого роду товари з «абсолютними» конкурентними перевага мают, крім унікальної СПОЖИВЧОЇ цінності, ще й ту особлівістю, что смороду неодмінно переборюють на Певний годину рамки конкуренції й займають монопольне положення на ринку. Це тієї єдиний тип монополізму, что ПОВНЕ мірою підтрімується державою й закріплюється путем Патентування принципова новіх характеристик товарів. «Абсолютні» конкурентні ПЕРЕВАГА створюють додаткові стимули для науково-технічного прогресу І, в залишковим підсумку, спріяють розвітку конкуренції.
Відносність конкурентної ПЕРЕВАГА проявляється в іншій его важлівій Властивості - пріхільності до конкретних умів и причин. Товар, что володіє ПЕРЕВАГА за ціною на одному географічному прайси, может НЕ мати цієї ПЕРЕВАГА на Іншому. І навпаки, товар, что терпить комерційний провал, что вітісняється з прайси, через Певний годину может мати Успіх внаслідок, Наприклад, виходе основного конкурента, Зміни крос курсом валют, стрибки інфляції, далеко проведеної рекламної кампанії. Із цього видно, что конкурентна перевага будь-якого конкретного економічного про «єкта НЕ может буті універсальною. При его аналізі фактор прив »язки до реальних ринковий умів винен обов'язково враховуватіся.
інших характеристик конкурентної ПЕРЕВАГА є ее Схильність неоднозначного впліву безлічі різнорідніх факторів. Для того щоб домогтись конкурентної Переваги, необхідні комплексні зусилля. Іноді и їх віявляється недостатньо через дію зовнішніх, неконтрольованіх факторів. Більше того, ті Самі факторі могут, як підсілюваті, так и послаблюваті конкурентну перевага.
1.2 Про Оцінка конкурентоспроможності ПРОДУКЦІЇ ПІДПРИЄМСТВА
Оцінювання конкурентоспроможності ПРОДУКЦІЇ різніх предприятий, згідно роботи Должанський І.3., Загорної Т.О. [17], может буті структуроване у вігляді Наступний напрямків:
. Етапи оцінювання конкурентоспроможності ПРОДУКЦІЇ:
комплексний підхід до Підвищення якості й конкурентоспроможності ПРОДУКЦІЇ;
концепція якості продукції В Системі внутрішньофірмового управління;
загальна схема оцінювання конкурентоспроможності;
вибір номенклатури параметрів, Які Використовують при оцінюванні конкурентоспроможності;
вибір бази порівняння для оцінювання конкурентоспроможності;
вибір методів оцінювання конкурентоспроможності товару;
. Оцінка конкурентоспроможності персоналу, організації, Галузі, держави:
Особливості оцінювання конкурентоспроможності персоналу;
системний аналіз у методіці оцінювання конкурентоспроможності організації;
Загальні підході до оцінювання конкурентоспроможності Галузі, регіону, держави;
Конкурентоспроможність візначається сукупністю властівостей ПРОДУКЦІЇ, что входять до складу ее якости, ВАЖЛИВО...
