з боку громадських організацій і держави, зацікавлених у розвитку малого бізнесу.
Підприємства малого бізнесу мають, як правило, знижений, порівняно з великими підприємствами, рівень ліквідності.
Ризик у малому бізнесі.
Успіх у світі бізнесу вирішальним чином залежить від правильності та обгрунтованості обраної стратегії підприємницької діяльності. При цьому повинні враховуватися ймовірності критичних ситуацій. Було б вкрай наївним вважати можливою підприємницьку діяльність без ризик. Для будь-якого бізнесу важливим є не уникнення ризику взагалі, а передбачення і зниження його до мінімального рівня. Перехід Росії на рейки ринкової економіки в сформованих умовах не має альтернативи, але загрожує багатьма труднощами і суперечностями. Про них необхідно знати широкому колу населення і насамперед підприємцям, який виробляє стратегію і тактику організації та розвитку своєї справи. Проблема ризику й доходу є однією з ключових концепцій у фінансовій і виробничій діяльності підприємств. Ризик ставиться до можливості настання якої-небудь несприятливої ??події. Під «ризиком» прийнято розуміти ймовірність (загрозу) втрати підприємством частини своїх ресурсів, недоотримання доходів або появи додаткових витрат у результаті здійснення певної виробничої та фінансової діяльності. Сучасна ринкова середу немислима без ризику. Прийнято розрізняти такі основні види ризиків: 1) виробничий ризик, пов'язаний з можливістю невиконання фірмою своїх зобов'язань за контрактом або договором із замовником; 2) фінансовий (кредитний) ризик, пов'язаний з можливістю невиконання фірмою своїх фінансових зобов'язань перед інвестором у результаті використання для фінансування діяльності фірми боргу; 3) інвестиційний ризик, пов'язаний з можливим знеціненням інвестиційно-фінансового портфеля, що складається як з власних цінних паперів, так і придбаних; 4) ринковий ризик, пов'язаний з можливим коливанням ринкових процентних ставок як власної національної грошової одиниці, так і закордонних курсів валют. Аналіз ризику проводиться в послідовності, наведеній на рис.1. Всі учасники проекту зацікавлені в тому, щоб виключити можливість повного провалу проекту або хоча б уникнути збитку для себе. В умовах нестабільної, швидко мінливі ситуації, учасники, змушені враховувати всі можливі наслідки від дії своїх конкурентів, а також зміну ринкової ситуації. Призначення аналізу ризику - дати потенційним партнерам необхідні дані для прийняття рішень про доцільність участі в проекті і передбачити заходи по захисту від можливих фінансових втрат.
Рис.1 Блок-схема аналізу ризику.
Коли говорять про необхідність урахування ризику при управлінні проектами, зазвичай мають на увазі основних його учасників: замовника, інвестора, виконавця (підрядника) або продавця, інвестора і покупця, а також страхову компанію. Ризик зазвичай поділяється на два типи - динамічний і статичний. Динамічний ризик - це ризик непередбачених змін вартості основного капіталу в слідстві прийняття управлінських рішень або непередбачених змін ринкових чи політичних обставин. Такі зміни можуть призвести як до втрат, так і до додаткових доходів. Статичний ризик - це ризик втрат реальних активів внаслідок нанесення шкоди власності, а також втрат доходу через недієздатність організації. Цей ризик може привести тільки до втрат. Аналіз ризиків можна підрозділити на д...
