агрози з боку конкурентів, мобілізацію сил на її усунення та вмілий вибір напрямків фінансових дій;
· маневрування і боротьбу за ініціативу для досягнення вирішальної переваги над конкурентами.
Для досягнення головної стратегічної мети відповідно до вимог ринку і можливостей підприємства розробляється генеральна фінансова стратегія підприємства, В генеральної фінансової стратегії визначаються і розподіляються завдання формування фінансів про виконання і напрямками роботи.
Задачі фінансової стратегії:
· дослідження характеру і закономірностей формування фінансів в ринкових умовах господарювання;
· Розробка умов підготовки можливих варіантів формування фінансових ресурсів підприємства і дій фінансового керівництва в разі нестійкого або кризового фінансового стану підприємства;
· визначення фінансових взаємин з постачальниками і покупцями, бюджетами всіх рівнів, банками та іншими фінансовими інститутами;
· виявлення резервів і мобілізація ресурсів підприємства для найбільш раціонального використання виробничих потужностей, основних фондів і оборотних коштів;
· забезпечення підприємства фінансовими ресурсами, необхідними для виробничо-господарської діяльності;
· забезпечення ефективного вкладення тимчасово вільних грошових коштів підприємства з метою отримання максимального прибутку;
· визначення способів проведення успішної фінансової стратегії та стратегічного використання фінансових можливостей, нових видів продукції та всебічної підготовки кадрів підприємства до роботи в ринкових умовах господарювання, їх організаційної структури і технічного оснащення;
· вивчення фінансових стратегічних поглядів ймовірних конкурентів, їх економічних і фінансових можливостей, розробка і здійснення заходів щодо забезпечення фінансової стійкості;
· розробка способів підготовки виходу з кризової ситуації, методів управління кадрами підприємства в умовах нестійкого або кризового фінансового стану і координація зусиль всього колективу на його подолання [13].
Будучи частиною загальної стратегії економічного розвитку підприємства фінансова стратегія носить стосовно неї підлеглий характер і повинна бути узгоджена з її цілями і напрямами. Разом з тим, фінансова стратегія сама робить істотний вплив на формування загальної стратегії економічного розвитку підприємства.
Це пов'язано з тим, що основна мета загальної стратегії - забезпечення високих темпів економічного розвитку і підвищення конкурентної позиції підприємства пов'язана з тенденціями розвитку відповідного товарного ринку (споживчого чи факторів виробництва). Якщо тенденції розвитку товарного і фінансового ринків не збігаються, може виникнути ситуація, коли цілі загальної стратегії розвитку підприємства не можуть бути реалізовані в зв'язку з фінансовими обмеженнями. У цьому випадку фінансова стратегія вносить певні корективи в загальну стратегію розвитку підприємства [1].
За розробки фінансової стратегії підприємства доцільно виділяти такі домінантні сфери (напрями) розвитку фінансової діяльності:
· Стратегія формування фінансових ресурсів підприємства. Цілі, завдання та основні стратегічні рі...
