сторони діяльності підприємства, в тому числі оптимізацію основних та обігових коштів, розподіл прибутку, безготівкові розрахунки, податкову і цінову політику, політику в області цінних паперів.
Всебічно враховуючи фінансові можливості підприємства, об'єктивно розглядаючи характер внутрішніх і зовнішніх факторів, фінансова стратегія забезпечує відповідність фінансово-економічних можливостей підприємства умовам, які склалися на ринку продукції. В іншому випадку підприємство може збанкрутувати [13].
За розробки фінансової стратегії потрібно враховувати динаміку макроекономічних процесів, тенденцій розвитку вітчизняних фінансових ринків, можливостей диверсифікації діяльності підприємства [6].
Розрізняють генеральну фінансову стратегію, оперативну фінансову стратегію і стратегію виконання окремих стратегічних завдань (досягнення приватних стратегічних цілей).
Генеральної фінансовою стратегією називають фінансову стратегію, визначальну діяльність підприємства (взаємини з бюджетами всіх рівнів, утворення та використання доходу підприємства, потреби у фінансових ресурсах і джерелах їх формування) на рік.
Оперативна фінансова стратегія - це стратегія поточного маневрування фінансовими ресурсами (стратегія контролю за витрачанням коштів і мобілізацією внутрішніх резервів, що особливо актуально в сучасних умовах економічної нестабільності), розробляється на квартал, місяць. Оперативна фінансова стратегія охоплює валові доходи та надходження коштів (розрахунки з покупцями за продану продукцію, надходження по кредитних операціях, доходи за цінними паперами) та валові витрати (платежі постачальникам, заробітна плата, погашення зобов'язань перед бюджетами всіх рівнів і банками), що створює можливість передбачити всі майбутні в планований період обороти за грошовими надходженнями і видатками. Нормальним положенням вважається рівність витрат і доходів або невелике перевищення доходів над витратами.
Оперативна фінансова стратегія розробляється в рамках генеральної фінансової стратегії, деталізує її на конкретному проміжку часу.
Стратегія досягнення приватних цілей полягає в умілому виконанні фінансових операцій, спрямованих на забезпечення реалізації головної стратегічної мети [13].
Головною стратегічною метою фінансів є забезпечення підприємства необхідними і достатніми фінансовими ресурсами.
Фінансова стратегія підприємства відповідно до головною стратегічною метою забезпечує:
· формування фінансових ресурсів і централізоване стратегічне керівництво ними;
· виявлення вирішальних напрямків і зосередження на їх виконанні зусиль, маневреності у використанні резервів фінансовим керівництвом підприємства;
· ранжування та поетапне досягнення завдань;
· відповідність фінансових дій економічному стану та матеріальним можливостям підприємства;
· об'єктивний облік фінансово-економічної обстановки і реального фінансового положення підприємства в році, кварталі, місяці;
· створення і підготовку стратегічних резервів;
· облік економічних і фінансових можливостей самого підприємства та його конкурентів;
· визначення головної з...
