ту, природних здібностей керівників, менеджерів.
Менеджмент як елемент національної культури. Національна культура, тип суспільної свідомості, історичний досвід народу робить сильний вплив на формування і розвиток системи управління в конкретній організації. При спільності світових тенденцій розвитку теорії менеджменту є національні особливості у механізмі його практичної реалізації. p align="justify"> Контрольні запитання
Яка мета навчальної дисципліни "Менеджмент"?
З якими навчальними курсами пов'язана і взаємодіє дисципліна "Менеджмент"?
Дайте визначення поняття "управління".
Дайте визначення поняття "менеджмент".
У чому різниця між менеджментом та управлінням?
Що являє собою менеджмент як наука?
Які об'єкт і предмет науки менеджмент?
Що являє собою менеджмент як практична діяльність?
Що являє собою менеджмент як мистецтво?
Що являє собою менеджмент як елемент національної культури?
Тема 2. Організація як об'єкт управління
.1 Поняття, ознаки та функції організації
Поняття "організація" походить від французького "organisation; organiser" - влаштовувати, створювати; об'єднати, згуртувати; впорядковувати.
У менеджменті дане поняття можна розглядати в трьох аспектах: системному, функціональному, соціальному.
З точки зору системного підходу, організація розглядається як важлива властивість системи. У даному сенсі "організація" означає внутрішню впорядкованість, узгодженість, взаємодія більш або менш диференційованих і автономних частин цілого, обумовлених його будовою. p align="justify"> З точки зору функціонального підходу, організація - це одна з основних функцій управління (сукупність процесів або дій, що ведуть до утворення і вдосконалення взаємозв'язків між частинами цілого).
З точки зору соціального підходу, під організацією розуміють соціальну систему - об'єднання людей, спільно реалізують програму або мету і діють на основі певних правил і процедур.
З позиції соціального підходу, всі організації володіють деякими загальними елементами. Організації - це 1) соціальні системи, тобто люди, об'єднані в групи, 2) їх діяльність інтегрована (люди працюють разом, спільно) і 3) їх дії цілеспрямовані (люди мають мету, намір).
Таким чином, організація - група людей, діяльність яких свідомо координується для досягнення загальної мети або цілей.
Об'єднання людей в організації обумовлені такими причинами:
) для досягнення своїх цілей люди змушені об'єднуватися,
) будь-яка спільна діяльність буде ефективнішою, якщо для кожного члена спільності визначено: по-перше, що він повинен робити, по-друге, за що він несе відповідальність, по-третє, хто контролює його діяльність .
Для організацій характерний цілий комплекс ознак, які відрізняють їх від інших різновидів груп і соціальних утворень.
Наявність сукупності цілей . Організація функціонує до тих пір, поки у неї є хоча б одна об'єднуюча всіх її членів мета. Всі організаційні цілі вибудовані в певній системі, яку називають "деревом цілей" або "цільової ієрархією".
Спільна діяльність. Ця діяльність в узагальненому плані має целерациональное орієнтацію, тобто люди - члени організації - в основному діють раціонально стосовно цілям своєї організації.
Особлива система організаційних відносин. Організаційна діяльність у цілому і діяльність вхідних в неї людей в істотному ступені структурована і має певну ієрархію, існують певні регулятори внутрішньоорганізаційні взаємодій.
Управління - свідома координація зусиль та організаційної діяльності для досягнення цілей.
Технологічність. Діяльність людей в організації пов'язана з перетворенням певних ресурсів. При цьому використовуються досить стабільні за змістом і структурою алгоритми та процедури, які разом з інструментарієм і знаннями складають технологію діяльності.
Організаційна культура. Закріплення і об'єктивізація певних дій та символіки, формування на цій основі організаційної культури - специфічного для організації набору норм і моделей поведінки людей , цінностей, ідеології, який дозволяє досить чітко від...
