Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Оцінка конкурентоспроможності підприємства на прикладі магазину «Срібний струмок»

Реферат Оцінка конкурентоспроможності підприємства на прикладі магазину «Срібний струмок»





арактер - її має сенс розглядати лише стосовно до конкретного моменту часу з урахуванням змін ринкової кон'юнктури в часі. Тобто проблема конкурентоспроможності відноситься в основному до недефіцитним ринку. По-третє, конкурентоспроможність залежить від стадії життєвого циклу, на якому знаходиться розглянута продукція. По-четверте, в числі найбільш складних і важливих проблем оцінки конкурентоспроможності продукції знаходиться проблема оцінки конкурентоспроможності наукомісткої продукції як об'єкта стратегічного розвитку підприємства, регіону і держави.

Оцінка конкурентоспроможності підприємства більш складне завдання. Існують певні економічні, фінансові показники, наприклад, прибутковість, продуктивність, оборотність, ділова активність, ліквідність, які характеризують результативність діяльності фірми. Однак вони не дають однозначної відповіді про конкурентоспроможність підприємства на ринку.

Рівень конкурентоспроможності підприємства визначається за такою формулою:


(1)


де К - рівень конкурентоспроможності; про - інтегральний показник оцінюваного підприємства; а - інтегральний показник підприємства-конкурента.

Якщо К gt; 1, то показники оцінюваного підприємства перевершують показники конкурента.


.2 Поняття про конкурентоспроможність підприємства


Для того щоб більш повно висвітлити сутність конкурентоспроможності підприємства, на наш погляд, необхідно дати якомога повне уявлення про конкурентоспроможність.

Конкурентоспроможність - це властивість об'єкта, характ?? різующееся ступенем реального чи потенційного задоволення ним конкретної потреби у порівнянні з аналогічними об'єктами, представленими на даному ринку. Конкурентоспроможність визначає здатність витримувати конкуренцію в порівнянні з аналогічними об'єктами на даному ринку.

Європейський форум з проблем управління визначив, що конкурентоспроможність - це реальна і потенційна можливості фірм в існуючих для них умовах проектувати, виготовляти та збувати товари, які за ціновими та нецінових характеристиках більш привабливі для споживача, ніж товари їх конкурентів. Недолік цього визначення, на наш погляд, полягає в тому, що воно стосується тільки товару і враховує виключно цінові та нецінові характеристики.

Конкурентоспроможність об'єкта визначається по відношенню до конкретного ринку, або до конкретної групи споживачів, формованої за відповідними ознаками стратегічної сегментації ринку. Якщо не зазначений ринок, на якому конкурентоспроможний об'єкт, це означає, що даний об'єкт у конкретний час є кращим світовим зразком. В умовах ринкових відносин конкурентоспроможність характеризує ступінь розвитку суспільства. Чим вище конкурентоспроможність країни, тим вище життєвий рівень у цій країні.

Конкурентоспроможність підприємства - це відносна характеристика, яка виражає відмінності розвитку даної фірми від розвитку конкурентних фірм за ступенем задоволення своїми товарами потреби людей і по ефективності виробничої діяльності. Конкурентоспроможність підприємства характеризує можливості і динаміку його пристосування до умов ринкової конкуренції.

Конкурентоспроможність підприємства залежить від ряду таких факторів, як:

конкурентоспроможність товарів підприємства на зовнішньому і внутрішньому ринках;

вид виробленого товару;

місткість ринку (кількість щорічних продажів);

легкість доступу на ринок;

однорідність ринку;

конкурентні позиції підприємств, що вже працюють на даному ринку;

конкурентоспроможність галузі;

можливість технічних нововведень у галузі;

конкурентоспроможність регіону і країни.

Сформулюємо загальні принципи , які дають конкурентні переваги виробникам:

націленість всіх і кожного працівника на дію, на продовження розпочатої справи;

близькість підприємства до клієнта;

створення автономії і творчої атмосфери на підприємстві;

зростання продуктивності завдяки використанню здібностей людей і їх бажанням працювати;

демонстрація важливості загальних для підприємства цінностей;

вміння твердо стояти на своєму;

простота організації, мінімум рівнів управління та службового персоналу;

вміння бути одночасно м'яким і жорстким. Тримати під жорстким контролем найбільш важливі проблеми і передавати підлеглим менш в...


Назад | сторінка 4 з 14 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Конкурентоспроможність підприємства. Класифікаційні характеристики сучасно ...
  • Реферат на тему: Конкурентоспроможність продукції та фірми (підприємства)
  • Реферат на тему: Конкурентоспроможність продукції підприємства
  • Реферат на тему: Конкурентоспроможність підприємства і його оцінка за законодавством РФ
  • Реферат на тему: Конкурентоспроможність продукції казахстанських підприємств на внутрішньому ...