обіганні можливіть порушеннях вимог до якості та забезпеченні заданого уровня якості продукції за мінімальніх витрат на ее виробництво.
Завдання контролю якості є:
. Встановлення відповідності продукції та процесів Вимогами нормативно-технічної документації, зразки-еталон;
. Інформація про перебіг Виробничий процес та Підтримання его стабільності;
. Захист підприємства від ПОСТАЧАННЯ недоброякісніх матеріалів, енергоносіїв та ін .;
. Виявлення дефектної продукції на можливо ранніх етапах; Запобігання випуску недоброякісної продукції.
Система контролю якості продукції - це сукупність методів и ЗАСОБІВ контролю та регулювання компонентів зовнішнього середовища, Які визначаються рівень якості продукції на стадіях маркетингу, та виробництва, а такоже технічного контролю на всех стадіях виробничого процесса.
Показники якості продукту формуються в нормативах на стадії маркетингу, уточнюються в конструкторській документації на стадії, матеріалізуються на стадії виробництва, Використовують (реалізуються) на стадії ЕКСПЛУАТАЦІЇ.
Технічний контроль представляет собою перевірку відповідності продукції або процесса, всех виробничих умів та чінніків, від якіх поклади Якість продукції, встановлену техніко-технологічним Вимогами до якості продукції на всех стадіях ее виготовлення.
Мета технічного контролю якості на підприємстві Полягає в забезпеченні випуску вісокоякісної и комплектної продукції согласно з чіннімі стандартами и технічними умів.
Вимоги до организации технічного контролю якості: профілактічність - Запобігання шлюбу; точність и про єктівність; економічність; доля усіх Працюючий у контрольних функціях.
Підвищення якості продукції винне базуватіся на Основі розробки КОМПЛЕКСНОЇ, взаємопов язаної системи технічних, організаційніх, економічних и СОЦІАЛЬНИХ та мотіваційніх ЗАХОДІВ, что забезпечують необхідній рівень якості на всех стадіях виробництва и споживання продукції. Важлива умів при їх формуванні є Досягнення за рахунок Зменшення вартості виробів.
Тому Вважаємо доцільнім Впровадження ЗАХОДІВ щодо підвіщенню якості продукції одночасно:
. За технологічн?? м напрямком:
техніко-технологічна Досконалість виробництва (использование досягнені науки и техніки в процессе проектування виробів, удосконалення! застосування стандартів и технічних умів);
Досконалість ЗАСОБІВ виробництва (запровадження новітніх технологій, забезпечення належної технологічної оснащеності виробництва);
удосконалення системи контролю за якістю сировини, матеріалів, готової продукції;
. За економічнім напрямком:
ефективність управління витратами на якість;
рівень ІНВЕСТИЦІЙНОГО забезпечення модернізації;
ефективність системи логістики;
. За Організаційним напрямком:
формирование організаційної культури та філософії организации;
использование ефектівної системи мотівації;
лідерство та фахова компетентність Середнев та вищого менеджменту;
якість промислово-виробничого персоналу;
Дотримання технологічної дисципліни;
проведення Сертифікації продукції и услуг согласно міжнародніх сертифікатів.
. 5 Організація роботи Підрозділів підприємства. Посадові обов язки техніка-технолога
Основний структурної виробничою одиницею підприємства є цех. Цех - ВІДОКРЕМЛЕНИЙ в адміністратівному відношенні ланка, что Виконує Певнев часть Загально Виробничий процес (стадію виробництва) відповідно до внутрішньозаводської спеціалізацією. За характером своєї ДІЯЛЬНОСТІ цехи, як правило, поділяються на: основні, Допоміжні, побічні, підсобні (обслуговуючі).
У основних цехах віконуються операции з виготовлення продукції, прізначеної для реализации на сторону, тобто продукцію, яка візначає Профіль та спеціалізацію підприємства. Основні цехи діляться на:
заготівельні;
обробні;
Складальні.
До заготівельнім відносяться Ливарні, ковальсько-штампувальні, ковальсько-пресові, іноді цехи зварювальних конструкцій.
До обробляють - механообробні, деревообробні, термічні покриття деталей.
До складально - цехи агрегатної и залишкового складання виробів, їх забарвлення, КОМПЛЕКТАЦІЇ запасних Частина І знімнім обладнанням.
