умовою його високої фінансової стійкості і ефективності. В основі цих механізмів - зрозуміла і дієва система управління, розумно поєднує в собі централізацію і децентралізацію управлінських функцій.
При побудові такої системи управління Банк орієнтується на кращі міжнародні практики, які дозволяють забезпечити належне виконання рішень одноосібних і колегіальних органів управління у поєднанні з необхідною оперативністю прийняття і виконання рішень в організаціях з високим ступенем територіальної та внутрішньогалузевої диверсифікації.
У Банку централізовані функції розробки стратегії та управління її реалізацією, фінансового та інвестиційного планування і бюджетування, управління ресурсами і ліквідністю, управління портфельними та структурними ризиками, а також ризиками з великим угодам, контрольні функції, функції мотивації і інші В«штабніВ» функції.
децентралізувати функції управління продажем, кредитними ризиками (за індивідуальним позичальникам), операційними ризиками і ряд інших функцій. Разом з тим методологічна та регламентує діяльність здійснюється з центру, а розподіл ролей і відповідальності, а також делегування повноважень засновані на системі ключових областей та розподіл лімітів посадових осіб на прийняття рішень.
Таке поєднання базується на двох видах управління - лінійному і функціональному, утворюють в сукупності матричну модель.
Децентралізація функцій управління забезпечується виділеної розподіленої підсистемою управління Регіональним бізнесом Банку, побудованої за ієрархічним принципом, враховує адміністративно-територіальний поділ РФ:
1-й рівень управління - В«Регіональний бізнесВ»;
2-й рівень - два великих дивізіону, В«СхідВ» і В«ЗахідВ»;
3-й рівень - Регіональні дирекції (управляють бізнесом Банку у федеральних округах РФ);
4-й рівень - Територіальні дирекції (управляють бізнесом в суб'єктах РФ).
Безсумнівним перевагою такої системи є підвищення керованості та оперативності прийняття рішень (у поєднанні з системою делегування повноважень), а також можливість вибудовувати бізнес з урахуванням регіональних особливостей.
У відповідно до вимог російського банківського законодавства, а також згідно загальноприйнятим в банківському співтоваристві стандартам управління, на різних рівнях управління Банку створені Колегіальні органи управління: Правління та профільні комітети.
Правління визначає стратегію розвитку Банку, його організаційну структуру, повноваження підрозділів та посадових осіб, базові економічні та фінансові параметри розвитку бізнесу у відповідності з заданими стратегічними орієнтирами, а також контролює виконання найбільш значущих рішень в перерахованих ключових областях.
Правління очолює Голова, який є одноосібним органом управління Банку. Частину своїх повноважень Правління делегує профільним комітетам, приймають рішення з питань, що належать до наступних спеціалізованим областям:
в– виконання Кредитної політики, визначення лімітів кредитних операцій як для Банку в цілому, так і для окремих посадових осіб і територіальних підрозділів;
в– виконання Політики з управління активами і пасивами, управління структурою балансу по інструментах і термінами, визначення трансфертних цін на ресурси Банку;
в– розвиток продуктового ряду та забезпечення його відповідності вимогам ринкової кон'юнктури, визначення принципів системи організації продажів продуктів;
в– формування та контроль виконання поточного бюджету;
в– впровадження, використання і розвиток інформаційних технологій, управління процесом експлуатації та координації інформаційно-облікових комплексів;
в– формування та реалізація інвестиційної програми Банку.
Посадовий та персональний склад колегіальних органів затверджується рішенням Правління.
2. Положення підприємства на відповідних ринках продукції, що випускається, товарів, виконуваних робіт, надання послуг
В«БАНК Банк В», надалі іменованийВ« Банк В», є кредитною організацією, діє у формі відкритого акціонерного товариства.
Банк утворений на підставі Указу Президії Верховної Ради Республіки Башкортостан № 6-2/34 від 27 січня 1993 року В«Про утворення республіканського інвестиційно-кредитного банку В«БашКредитБанкВ» з найменуванням В«Республіканський інвестиційно-кредитний банк В«БашКредитБанкВ» (реєстраційний номер 2275 від 28 січня 1993 року, генеральна ліцензія на здійснення банківських операцій № 2275 від 4 червня 1993).
У Відповідно до рішення загальних зборів засновників (протокол загальних зборів засновників № 1 від 1 вересня 1998) організаційно-правова форма та найменування Банку приведені у відповідність з Цивільним Кодексом Російської Федерації, Федеральним законом В«Про банки і банківську діяльністьВ», Федеральним законом В«Про акціонерні товаристваВ», Банк перетворено у відкрите акціонерне товариство з найменуванням ...
