во з обмеженою відповідальністю ТОВ ТЕК «Магеллан» здійснює на підставі Статуту.
. 2 Загальна характеристика і основний напрямок діяльності ТОВ ТЕК «Магеллан»
ТОВ ТЕК «Магеллан» - невелика, динамічно розвивається на російському ринку транспортно-експедиційна компанія, створена в 2007 році. За час діяльності, компанія зарекомендувала себе як надійний партнер у сфері транспортно - експедиційних послуг, підтвердженням тому служать довгострокові відносини з багатьма клієнтами.
На сьогоднішній день компанія має власний вантажний транспорт, який налічує більше 20 машин. Водії компанії виступають в якості експедиторів, що дозволяє нести повну матеріальну відповідальність перед клієнтами за прийнятий до перевезення вантаж.
Компанія основною своєю метою вважає створення системи сучасних послуг вантажоперевезень, на рівні світових стандартів, головними якостями якої є надійність, професіоналізм, безпека.
ТОВ ТЕК «Магеллан» є невеликий транспортно-експедиційною компанією, проте на чолі її стоять професіонали, кваліфікований персонал, бухгалтера і менеджери, водії, експедитори, які отримали спеціальну освіту і мають великий досвід роботи. Предметами діяльності ТОВ ТЕК «Магеллан» є:
організація перевезень вантажів;
транспортна обробка вантажів;
транспортно - експедиційне обслуговування;
вантажно - розвантажувальні роботи;
технічне обслуговування, ремонт автотранспортних засобів.
Основною діяльністю ТОВ ТЕК «Магеллан» є організація перевезень вантажів по Росії, до якої відноситься:
транспортно - експедиційне обслуговування вантажів;
прийом групових і?? ндівідуальний партій вантажу (включаючи підбір вантажів та групування партій вантажу);
підготовка транспортної документації;
операції з транспортної обробки вантажів, тобто тимчасове запаковування з метою запобігання під час перевезення, розпакування, взяття проб, зважування вантажів тощо.
Ключових клієнтів ТОВ ТЕК «Магеллан» можна розділити на три групи: деревообробні підприємства, виробники промислового устаткування і заводи пивоварної компанії «Балтика».
деревообробних підприємств та заводам пивоварної компанії «Балтика» найчастіше потрібні перевезення по Центральному регіону Росії. Виробникам промислового обладнання необхідні перевезення великогабаритних вантажів у віддалені куточки Росії. Робота з ними має яскраво виражену сезонність і характеризується великими обсягами перевезень.
У своїй роботі компанія «Магеллан» робить ставку на роботу з ключовими клієнтами і всіляко прагне зберегти їх, незважаючи на високу конкуренцію в транспортно-експедиторської галузі. У Росії в секторі транспортно-експедиційного обслуговування зареєстровано більше 40000 підприємств, у тому числі понад 100 представництв великих закордонних транспортно-експедиційних фірм і компаній. Більшість російських підприємств займається організацією доставки вантажів тільки окремими видами транспорту. Аналіз результатів діяльності вітчизняних транспортно експедиторських підприємств дозволяє говорити про те, що більшість з них знаходиться на низькому рівні розвитку, що характеризується нестабільною роботою, великими витратами, високими тарифами на послуги низької якості і, як наслідок, низькою рентабельністю. До найбільш істотних факторів, що роблять негативний вплив на функціонування вітчизняних транспортно-експедиторських підприємств, слід віднести:
часті і різкі зміни структури попиту на транспортно-експедиторські послуги;
недостатнє технічне оснащення;
відсутність розвиненої нормативної бази, ігнорування існуючих норм і стандартів;
недостатня спеціалізація транспортно-експедиційних підприємств;
відсутність або необгрунтованість оперативних і перспективних планів.
Компанія «Магеллан» не позбавлена ??недоліків, але індивідуальний підхід до замовників, чесність і бажання йти на компроміси дозволяють їй працювати і зберігати ключових клієнтів.
. 3 Структура управління
Організаційна структура нескладна, що характерно для малих підприємств. Всі співробітники напряму підпорядковані генеральному директору. Генеральний директор здійснює загальне керівництво виробничим процесом і прийняттям рішень з усіх питань, пов'язаним з його забезпеченням, регулює взаємовідносини з клієнтами та залучає нових, приймає рішення про прийом нових співробітників. Він виконує основну роль структури управління, в його підпоряд...
