грамного забезпечення.
Тому виділимо кілька ключових етапів, що визначають успішність проекту автоматизації в цілому:
необхідно керуватися порівнянням початкових функціональних можливостей систем (типової конфігурації) з поставленими завданнями. На цьому етапі також необхідно оцінити гнучкість продукту, т. Е. Ступінь легкості його адаптації до специфічних вимоги майбутніх користувачів;
пристосування продукту до вимог національного законодавства. Підвищеним попитом користуються системи з оперативною підтримкою змін відповідно до вимог законодавства, випробувані в реальній роботі на російських підприємствах;
співвідношення ціни і корисного функціоналу порівнюваних систем - необхідно враховувати такі показники, як простота використання, швидкодія, необхідні технічні засоби, надійність і ін. Дуже важливо звернути увагу не тільки на ціну програмного продукту, але й на сукупну вартість програмного забезпечення, консультаційних послуг і після проектного супроводу системи.
Іноді вартість впровадження може відчутно перевищувати вартість програми.
На думку аналітиків, функціональне наповнення сучасних інформаційних систем управління персоналом, застосовуваних у Росії, як правило, включає в себе:
Обліковий контур:
ведення організаційної структури підприємства;
складання і ведення штатного розкладу;
ведення облікових карток співробітників;
кадровий документообіг;
пенсійний облік;
військовий облік;
табельний облік;
облік лікарняних;
облік відряджень;
облік відпусток і відсутності;
облік різних видів стажу.
Розрахунковий контур:
розрахунок заробітної плати;
розрахунок витрат на відрядження;
розрахунок нарахувань та утримань;
оформлення та розрахунок нарядів на виконання работ.контур:
управління кадровим бюджетом;
ведення профілів компетенцій співробітників;
управління мотивацією персоналу;
планування використання персоналу;
управління даними кандидатів для найму;
управління кваліфікаційними вимогами і системою атестації;
управління навчанням і перепідготовкою;
дистанційне навчання;
аналіз ефективності персоналу;
управління оцінкою персоналу;
аналіз відповідності співробітників займаним посадам;
моделювання та оптимізація штатного розкладу;
інформаційне самообслуговування співробітників.
Звітні функції (розподілені по системі):
формування регламентованої звітної документації для контрольних органів (в т.ч. для її здачі в електронному вигляді);
формування регламентованої звітності для керуючої компанії;
формування регламентованої внутрішньофірмової звітності;
формування різних статистичних звітів для менеджменту та HR
Насамперед, керівник підприємства повинен чітко усвідомлювати, що ефективність бізнесу підвищують не тільки комп'ютерні програми, але і правильні рішення і дії персоналу компанії.
При цьому роль систем автоматизації полягає в своєчасному наданні максимально повної інформації для прийняття відповідних рішень.
Оптимальним шляхом впровадження проекту автоматизації звичайно є максимальне залучення до робіт за проектом співробітників підприємства-замовника, що використовують поради та досвід фахівців компанії-розробника.
1.4 Причини вибору середовища Visual Studio для створення програмного продукту
Основною причиною вибору середовища Visual Studio для створення даного програмного продукту була виключно висока простота і швидкість розробки прикладних рішень.
Продукти Microsoft для розробників давно входять до списку найбільш затребуваного програмного забезпечення для програмістів різного рівня. За вісім років існування на ринку середу розробки Microsoft Visual Studio стала де-факто стандартом створення .NET-додатків.
Також враховувалося, що аналогічні програми з обліку кадрів створені в універсальних середовищах розробки таких як VisualBasic, Delphi, VisualС...
