ні Товариства без довіреності має Голова Правління Товариства. Голова Правління може доручати вирішення окремих питань, що входять до його компетенції, своїм заступникам або керівникам структурних підрозділів, в межах, передбачених цим Статутом. Особа, на яку тимчасово покладаються обов'язки Голови Правління Товариства при його відсутності, має всі повноваження Голови Правління Товариства, передбачені законодавством Росії, цим Статутом, у тому числі діє без довіреності від імені Товариства та представляє його інтереси в усіх установах, підприємствах та організаціях. Інші особи можуть діяти від імені Товариства в порядку представництва, передбаченому Цивільним кодексом Росії. Члени Правління та інші особи мають право підпису документів від імені Товариства на підставі доручень, видавали Голова Правління.
На підставі рішень, прийнятих Правлінням, Голова Правління видає накази і розпорядження, обов'язкові для виконання всіма працівниками Товариства. Накази і розпорядження Голови Правління зберігаються за місцем знаходження Товариства і можуть бути видані для ознайомлення акціонерам на їх вимогу.
. 3 Аналіз внутрішнього і зовнішнього середовища. SWOT-аналіз
аналіз - метод стратегічного планування, що полягає у виявленні факторів внутрішнього і зовнішнього середовища організації та поділі їх на чотири категорії: Strengths (сильні сторони), Weaknesses (слабкі сторони), Opportunities (можливості) і Threats (загрози ).
До факторів внутрішнього середовища відносять: цілі, завдання, технологію, структуру і персонал. Дослідження внутрішнього середовища розглядається в наступних функціональних областях: маркетинг, фінанси, персонал, організаційна структура.
Маркетинг.
Основна мета ЗАТ «ВІП» - Нарощування конкурентоспроможності та ринкової цінності компанії як єдиного цілого.
Персонал.
Підприємство укомплектоване кваліфікованим персоналом.
Чисельність працюючих на підприємстві 250 чоловік.
Підприємство виконує зобов'язання перед колективом щодо забезпечення вимог законодавства. Виплачується заробітна плата, згідно графіка працівникам надаються відпустки, згідно діючих стандартів і галузевих норм працюючі забезпечуються средст?? ами індивідуального захисту, спецодягом, спецвзуттям, милом і молоком.
На заводі працює постійно діюча кваліфікаційна комісія.
За останній рік підвищили кваліфікацію 47 осіб за наступними професіями:
Електрозварник;
Котельщик;
Слюсар-електрик;
Слюсар-ремонтник;
Слюсар механоскладальних робіт;
Конкуренти
. ВАТ «Балашіхіскій ливарно-механічний завод»
. Череповецький ливарно-механічний завод
. ВАТ «Петуховскій ливарно-механічний завод»
. ВАТ Балашихинский ливарно-механічний завод
. ТОВ ??laquo; Зюкайскій ливарно-механічний завод
маркетинг зовнішній ринок планування
Таблиця 1. SWOT-аналіз
Сильні сторони (Strengths) Слабкі сторони (Weaknesses) Лідерство на ринку; Впізнаване ім'я підприємства; Чітко вивірена стратегія компанії; Широкий асортимент виробленої продукції; Гнучка цінова політика для великих замовників; Наявність власного web-сайту; Індивідуальний підхід до клієнтів (максимальне задоволення потреб, запитів і потреб клієнта); Прискорення термінів виробництва і доставки продукції на вимогу клієнта; Система професійного навчання та підвищення кваліфікації персоналу; Постійна модернізація виробництва; Активна соціальна політика компаніі.Завісімость від цінової політики конкурентів; Брак персоналу на деяких ділянках виробництва. Недостатні рекламні компанії; Немає відділу маркетінгаВозможності (Opportunities) Загрози (Threats) Збільшення купівельного попиту; Партнерство з лідерами світового ринку; Залучення нових клієнтів; Постійне підвищення рівня кваліфікації персоналу; Загроза політичної кризи; Високий ступінь контролю бізнесу з боку держави; Загроза зниження купівельної спроможності населення; Загроза зміни зовнішнього середовища (економічна криза).
Таблиця 2. Матриця SWOT - аналізу
ВозможностіУгрозиСільние сторониПоле «СІМ»: За рахунок гнучкої цінової політики, наявності веб-сайту та імпорту широкого асортименту продукції можна залучити нових клієнтів високий професіоналізм і впізнаваність сприятимуть залученню нових партнерів; Поле «СІУ»: Налагодження відносин з новою владою в державі; Індивідуальний підхід до клієнтів додасть конкуре...
