ні заходів щодо усунення виявлених недоліків. Координує роботу майстрів лісу.
Майстер лісу вахтового лісозаготівельного ділянки підпорядкований безпосередньо начальнику вахтового ділянки. Він є керівником і організатором виробництва і праці на вахтовому ділянці, забезпечує дотримання затвердженого технологічного процесу; здійснює постійний контроль за якістю розробки лісосік, дотримання правил лісокористування і виконання всіх вимог лісогосподарських органів щодо забезпечення збереження підросту, сім'яників, не допускати залишення подрубкі і деревини в пня, контролює випуск сортиментів відповідно до вимог гостів, бере участь у здачі лісосік.
Механік вахтового ділянки відповідає за технічне обслуговування всіх машин і механізмів устаткування на вахтовому ділянці. Він адміністративно підпорядкований начальнику вахтового ділянки. Здійснює технічне керівництво по експлуатації, профілактичному і ремонтному обслуговуванню машин, механізмів та обладнання, закріплених за вахтовим ділянкою. Забезпечує контроль за витрачанням і правильним зберіганням запасних частин, ПММ, та інших матеріалів.
2. Аналіз виробничо-господарської діяльності
2.1 Аналіз випуску і реалізації продукції
Основним завданням підприємства є наиболїї повне забезпечення попиту населення високоякісною продукцією. Основними завданнями аналізу обсягу виробництва і реалізації продукції є:
оцінка динаміки основних показників обсягу, структури та якості продукції;
перевірка збалансованості і оптимальності планованого виду продукції, а також оцінка реальності і напруженості виробничих показників;
визначення впливу факторів на зміну величини цих показників;
виявлення резервів збільшення випуску і реалізації продукції;
Проаналізуємо обсяг виробництва і реалізації за 3 роки.
Таблиця 1 - Динаміка виробництва та реалізації продукції ТОВ «Лесторг» за 2012-2014 рр.
Показателі2012 год2013 год2014 годАбсолютное відхилення 2014 до 2012 гАбсолютное відхилення 2014 до 2 013 гТемп зростання 2014 до 2012 р, п.п.Темп зростання 2014 до 2013 р, п.п.Об'ем виробництва, тис. руб.3429447149581529487144,59110,89Об'ем реалізації, тис. руб.2909481749962087179171,74103,72
З таблиці 1 видно, що відбувається збільшення обсягу виробництва. У підсумку за два роки обсяг виробництва зріс на 44,59%, а обсяг реалізації - на 71,74%. Темпи зростання реалізації та виробництва не збігаються. Темпи зростання реалізації за 2013 і 2014 роки визначили темпи зростання виробництва за 2013 і 2014 роки. Це свідчить про зниження залишків нереалізованої продукції на складах підприємства, тим більше, що в 2012 році було вироблено більше, ніж реалізовано.
2.2 Аналіз продуктивності праці та заробітної плати
Проаналізуємо чисельність робітників у цілому і по кожній категорії, розрахуємо абсолютне відхилення чисельності.
Таблиця 2 - Показники структури і руху кадрів ТОВ «Лесторг» за 2012-2014 рр.
Категорії работающіх2012 г2013 г2014 гАбсолютное відхилення 2014 до 2012 р, чел.Абсолютное відхилення 2014 до 2013 р, чел.Темп приросту 2014 до 2012 р, в п.п.Темп приросту 2014 до 2013 р, в п.п.1. Рабочіе232324114,354,352. Руководітелі22200003. Спеціалісти44400004. Служащіе4440000 ІТОГО333334113,033,03 У т.ч. прінято61112661009,09уволено661488133,33133,33В т.ч. за власним бажанням і за порушення трудової дісціпліни661488133,33133,33
Чисельність персоналу в 2014 році збільшилася на 1 людини в порівнянні з 2012 і 2013 роком. У самій структурі немає особливих зрушень. Єдине, в 2014 році збільшилася чисельність робітників на 1 людину. У 2014 році збільшилася чисельність прийнятих і звільнених. У 2014 році прийнято 12 осіб, для порівняння у 2012 році - 6 осіб, у 2013 році - 11 осіб. У 2014 році звільнено 14 осіб, для порівняння у 2012 році - 6 осіб, у 2013 році - 6 чоловік. Це свідчить про погіршення умов праці на підприємстві.
Проведемо аналіз балансу робочого часу одного робітника в таблиці 3.
Таблиця 3 - Баланс часу роботи одного робітника, днів
Показателі2012 г2013 г2014 гАбсолютное відхилення 2014 до 2 012 гАбсолютное відхилення 2014 до 2 013 г1. Календарне время365365365002. Вихідні та святкові дні929292003. Невихід: основні і додаткові отпуска373836-1-2Болезні14161731Прочіе240-2-44. Ефективний фонд робочого времені220215220055. Середня тривалість робочо...
