го дня, час.7,17,57,60,50,1
В аналізованому періоді середнє число днів, відпрацьованих одним робітником, було більше, ніж в 2013 році на 5 днів. Основною причиною чого стало відсутність неявок по іншим причинам, а також зменшення невиходів у зв'язку з відпустками на 2 дні. Збільшилися неявки через хворобу, на що необхідно звернути увагу, чи не пов'язано це з погіршенням умов праці.
Рух робочої сили на підприємстві, пов'язане з прийомом і звільненням працівників, є важливим об'єктом аналізу, оскільки рівень стабільності кадрів - один з факторів, що впливають на продуктивність праці та ефективність виробництва.
Аналіз руху робочих кадрів виконується шляхом розрахунку таких коефіцієнтів:
Коефіцієнт загального обороту, що розраховується як відношення числа прийнятих і звільнених працівників за аналізований період до середньооблікової чисельності працівників.
Коефіцієнт обороту робочої сили по прийому - відношення числа прийнятих до середньооблікової чисельності працівників.
Коефіцієнт обороту робочої сили по звільненню - відношення числа звільнених до середньооблікової чисельності працівників.
Коефіцієнт необхідного обороту, рівний відношенню числа звільнених за неминучим і незалежних від підприємства причин до середньооблікової чисельності працівників.
Коефіцієнт плинності - відношення чисельності звільнених за власним бажанням, за прогули й інші порушення трудової дисципліни до середньооблікової чисельності працівників.
Даний аналіз виконаємо у формі таблиці 4.
Таблиця 4 - Аналіз руху робочої сили ТОВ «Лесторг» за 2012-2014 рр.
Показателі2012 г2013 г2014 гАбсолютное відхилення 2014 до 2 012 гАбсолютное відхилення 2014 до 2 013 гСреднеспісочная чисельність, чел.33333411Прінято, чел.6111261Уволено, чел.661488в т.ч. за власним бажанням і за порушення трудової дісціпліни661488Коеффіціенти: - загального обороту,% 36,3651,5276,4740,1124,95- обороту робочої сили по прийому,% 18,1833,3335,2917,111,96- обороту робочої сили по звільненню ,% 18,1818,1841,182323- плинності,% 18,1818,1841,182323
Коефіцієнт загального обороту робочої сили збільшився на 24,95% в порівнянні з 2013 роком і на 40,11% в порівнянні з 2012 роком, на що слід звернути увагу, так як збільшення коефіцієнта загального обороту робочої сили може бути наслідком погіршення умов праці.
Поряд з цим коефіцієнта плинності зріс на 23% порівняно з 2012 роком і 2013 роком, це могло статися за рахунок погіршення трудової дисципліни і збільшення кількості звільнень за власним бажанням.
З метою зниження коефіцієнта обороту робочої сили по звільненню необхідно звернути увагу на організацію праці в цеху, на умови праці та оплати працівників.
Продуктивність праці одного працюючого розраховується за формулою:
(1)
де В - випуск продукції у фізичних одиницях;
Ч ППП - чисельність працюючих, чол .;
У р - питома вага робітників у загальній чисельності працюючих;
Д р - кількість робочих днів, відпрацьованих одним робітником за аналізований період;
- середня тривалість зміни, год;
П годину р - годинна вироблення одного робітника.
Аналіз впливу факторів на виконання плану по продуктивності праці виконаний в таблиці 5.
Таблиця 5 - Аналіз впливу факторів на продуктивність праці ТОВ «Лесторг» за 2012-2014 рр.
Показателі2012 г2013 г2014 гАбсолютное відхилення 2014 до 2 012 гВліяніе фактора на продуктивність трудаОб'ем виробництва продукції, тис. руб.3 429,004 471,004 958,00487,00-Середньорічне виробництво: - на одного працюючого, т. р./чел.103,91135,48145,8210,34-- на одного робітника, т/чел.149,09194,39206,5812,19-Питома вага робітників у загальній чисельності працюючих, частки едініци0,700,700,710,011,730Колічество робочих днів, відпрацьованих одним рабочім220,00215,00220,005,003,187Продолженіе табл. 5Средняя тривалість робочої зміни, ч7,107,507,600,101,870Среднечасовая виробіток одного робітника, УРАХУВАННЯМ/чол. (*) 0,09540,12040,12360,00323,553 (*) - середньогодинна вироблення одного робітника визначається з формули:
управління організаційний фінансовий
П годину р =(2)
Вплив факторів на виконання плану по продуктивності визначається за такими формулами:
П годину р б (3)
П годину р б , (4)
П годи...
