варів на складі.
Бухгалтер-касир, займається обліком касових операцій і грошових документів, так само веде облік операцій по розрахункових рахунках. Даний бухгалтер займається обліком розрахунків з підзвітними особами.
Основними внутрішніми нормативними документами, регулюючими організацію та облік розрахунків з оплати праці в ЗАТ Тандер є:
. Облікова політика для цілей ведення бухгалтерського обліку на 2010 р, затверджена Наказом директора ЗАТ Тандер № 23 від 28.12.2012 р.
. Облікова політика для цілей ведення податкового обліку на 2010 р, затверджена Наказом директора ЗАТ Тандер № 24 від 28.12.2012 р.
Організація бухгалтерської служби відповідає обсягу первинної облікової документації і забезпечує оперативну обробку облікових даних і своєчасне формування бухгалтерської (фінансової) звітності, складання податкових декларацій.
Бухгалтерська інформація зберігається на машинних та паперових носіях. Відповідальність за забезпечення схоронності бухгалтерської інформації від несанкціонованого доступу покладено на головного бухгалтера.
1.2 Аналіз економічного потенціалу підприємства
Почнемо аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства ЗАТ Тандер з аналізу трудових ресурсів, оскільки важливе місце в системі ресурсів сучасного підприємства займають кадри. Від їх кількісного та якісного складу, а також ефективного використання багато в чому залежить успіх підприємства на ринку.
Рівень якісного складу кадрів в чому визначає і рівень ефективності функціонування підприємства, оскільки від особистих і ділових якостей працівників, їх загальноосвітнього і кваліфікаційного рівня залежать якість прийнятих рішень і результати їх реалізації, від нього також залежить, наскільки ефективно використовуються на підприємстві засоби і предмети праці, наскільки успішно працює підприємство в цілому. Аналіз якісного складу кадрів передбачає вивчення працівників за статтю, віком, освітою, кваліфікацією, стажем роботи та іншим соціально-демографічними ознаками.
Склад кадрів ЗАТ Тандер наведено в таблиці 1.1.
Таблиця 1.1
Якісний склад трудових ресурсів ЗАТ Тандер
Пок?? зателіКолічество, чол. Питома вага,% 2010 2011 2012 2010 2011 р 2012 року Група працюючих за віком, летОт 21 до 30 1016209,0116,4921,05От 31 до 4050524245,0554,1244,74старше +4051293345,9529 , 3834,21Ітого1119795100100100По полумужчины91828281,9885,0586,32женщины20151318,0214,9513,68Итого1119795100100100По образованіюСредне спеціальне 71676563,9669,5968,42Другое освіту (незакінчену вищу, середнє і т.д.) 8487,214,127,89Висшее32262228,8326,2923,68Ітого1119795100100100По трудовому стажуДо 51211911,2610,829,47от 5до10 24212321,6221,6523,68от 10 до 1530232126,5824,2322,11от 15 до 20 21141518,9214,9516,32Свише 2024282721,6228,3528,42Ітого1119795100100100
Так, у ЗАТ Тандер за період 2010-2012 рр. за рівнем освіти найбільшу питому вагу займають працівники з вищою (більше 22%) і середньоспеціальних освітою (більш 65%). Про високий кваліфікаційний рівень та професіоналізмі фахівців підприємства говорить тривалість роботи в галузі роздрібної торгівлі і в цілому вікова структура працівників. Порядку 63% працівників даної категорії мають стаж більше 10 років.
У період з 2010 року по 2012 рік чисельність персоналу по підприємству в цілому скоротилася на 16 осіб. В основному це скорочення відбувається через вельми значного зниження обсягів реалізації продукції. Більшість працівників звільнені через скорочення обсягів виробництва (у 2011 році - 14, у 2012 році - 2 штатні одиниці), також є працівники, звільнені за власним бажанням, через досить низької заробітної плати, а також через неможливість її підвищення в найближчому майбутньому.
Це говорить про те, що підприємство повинне виявити причини плинності кадрів (наприклад, незадоволеність умовами і організацією праці, житлово-побутовими умовами, змістом праці, відносинами в колективі) і намітити конкретні заходи щодо їх усунення.
Важливими показниками структури персоналу підприємства є частка чисельності основних робітників, керівників, допоміжних робітників на підприємстві, в цехах, питома вага кожної категорії працівників. При розрахунку всіх цих показників порівнюється, відповідно, чисельність основних робітників, або керівників, або допоміжних робітників із загальною чисельністю персоналу підприємства (рис. 2.2).
Рис. 1.2 Структура персоналу ЗАТ Тандер
Основну частку працівників підприємства ЗАТ Тандер становлять робітники (касири, продавці, ва...
