нтажники тощо), в 2010 р - 64,86, в 2011 р - 70,62%, в 2012 р - 67,89%, найменша питома вага становлять керівники ( 7,67%, 7,63% і 7,37% відповідно) і фахівці (бухгалтери, економісти тощо) (9,91% .9,28% і 7,89% відповідно).
Таким чином, можна зробити висновок, що внаслідок деякого зниження обсягу реалізації, потреба у кваліфікованих кадрах, і чисельність працівників знизилася на 16 штатних одиниць. Але все-таки, незважаючи на скорочення чисельності персоналу, працівники справляються з поставленими завданнями. Це пов'язують з високою кваліфікацією керівного складу, а також великим досвідом роботи в галузі.
Разом з тим, зниження плинності кадрів стає для підприємства досить актуальним завданням. Щоб цього не відбувалося, потрібно прагнути створювати сприятливі умови для працівників ЗАТ Тандер .
Повноту використання трудових ресурсів можна оцінити за продуктивністю праці, кількістю відпрацьованих днів і годин одним працівником за аналізований період часу, а також за рівнем використання фонду робочого часу (табл. 1.2).
Таблиця 1.2
Показники використання фонду робочого часу ЗАТ Тандер
Показник Величина, тис. руб. Зміна,% 2010 2011 2012 2011 до 2010 р 2012 до 2011 р 2012 до 2010 р Середньооблікова чисельність: 111979587,3997,9485,59Отработано днів 1 робітником за год22021021295,45100 , 9596,36Средняя тривалість робочого дня, год. 7,957,9899,37101,27100,63Общее кількість відпрацьованого часу: усіма робітниками за рік, чол.- Година в т. Ч 1 робочим, чол.- Час125928 1749113642 1659109392 169690,24 94,8596,26 102,2386,87 96,97Среднегодовая виробництво, тис. Руб.- 1-го працюючого 1-го рабочего594,67 916,78763,02 1080,46663,54 977,3128,31 117,8586,96 90,45111,58 106,60
Таким чином, середнє число робочих днів у 2011 році скоротилося на 10 днів, в той же час середнє число годин відпрацьованих одним робітником скоротилося в день на 0,5 години. Це зменшило в порівнянні з минулим роком число годин, відпрацьованих за рік, на 9,76% і склало 113 642 чол.- Годин. У 2012 році в порівнянні з минулим роком число годин, відпрацьованих за рік зменшилася 3,74% і склало 109 392 чол.- Годин.
У теж час середньоденна виробіток одного робітника в 2011 році збільшилася на 28,31%, а в 2012 році знизилася на 10,4%. Це було пов'язано з скороченням обсягів виробництва в 2012 році і з почастішанням простоями. Аналіз показує, що збільшення продуктивності праці знаходиться в прямій залежності від використання робочого часу.
Далі проаналізуємо показники ефективності використання робочої сили (табл.1.3).
Таблиця 1.3
Показники ефективності використання робочої сили ЗАТ Тандер
ПоказательВелічіна, тис. руб. Зміна,% 2010 2011 2012 2011 до 2010 р 2012 до 2011 р 2012 до 2010 р Середньомісячна заробітна плата, руб. 80331065310964132,62102,92136,49Виручка від реалізації на рубль зарплати, руб./руб. 6,936,505,9393,9191,1285,57Сумма чистого прибутку на рубль зарплати, руб./руб. 0,210,080,1839,65214,8185,17Темп зростання вироб-ти праці,% - 117,8590,45 --- Темп зростання середньомісячної заробітної плати,% - 132,61102,91 --- Коефіцієнт випередження - 0,890,88 ---Рентабельність персоналу, тис. руб./чол. 20,3210,8023,5953,16218,34116,07
Середньомісячна заробітна плата в 2011 році збільшилася на 32,62%, а в 2012 році вона збільшилася тільки на 2,92%.
Виручка від реалізації на рубль зарплати за аналізований період зменшилася на 14,43%. Сума чистого прибутку на рубль зарплати за аналізований період зменшилася на 14,83%.
Коефіцієнт випередження темпів зростання середньомісячної заробітної плати над темпами росту продуктивності праці в 2011 році склав 0,89, а в 2012 році - 0,88.
Одним з найважливіших факторів збільшення обсягу виробництва продукції на будівельних підприємствах є забезпеченість їх основними засобами в необхідній кількості та асортименті та ефективне їх використання.
Основні фонди є найбільш значущою частиною виробничих ресурсів сучасної будівельної організації. До основних фондів відносяться засоби праці, які багаторазово беруть участь у виробничому процесі, зберігаючи при цьому свою натуральну форму, а їх вартість переноситься на вартість виробленої продукції частинами в міру зносу.
Завдання аналізу ОПФ:
визначення забезпеченості підприємства та його структурних підрозділів основними засобами та рівня їх використання по узагальнюючих і приватним показниками;
виявлення причин зміни їх рівня;
розрахунок впливу використання основних засобів на обсяг виробництва продукції та інші показники;
вивчення ст...
