Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Основні функції і завдання відділу управління персоналом філії АТ &РЖД&

Реферат Основні функції і завдання відділу управління персоналом філії АТ &РЖД&





гнози розглядаються як імовірнісні оцінки динаміки зміни цін.

В якості інструментарію прогнозування застосовуються формалізовані кількісні методи (факторні, статистичного аналізу, математичного моделювання), методи експертних оцінок, що базуються на досвіді та інтуїції фахівців з даного товару і ринку.

При прогнозуванні діяльності підприємств з випуску продукції виробничого призначення враховується аналіз інвестиційної політики в галузях, які споживають відповідні товари, тенденції розвитку НТП в цих галузях, а також формування принципово нових потреб і способів їх кращого задоволення.

При прогнозуванні діяльності підприємств, що випускають продукцію широкого споживання, зазвичай спираються на дані опитувань споживачів і продавців товарів. У цьому випадку використовуються такі методи вивчення ринку як анкетування, телефонні та персональні інтерв'ю.

Найбільшу складність представляє прогнозування зовнішньоекономічної діяльності підприємства і фірми, що зумовлено високою динамічністю, багатофакторним і суперечливим характером формування, а тому і невизначеністю, важкою передбачуваністю зовнішньоекономічних зв'язків.

Тому стосовно прогнозуванню зовнішньоекономічною діяльністю підприємства важливо комплексне дослідження цілого ряду приватних ринків (окремих країн) конкретного товару, виявлення специфи?? еских для кожного і загальних для всіх (або групи таких ринків) чинників формування кон'юнктури ринку, аналіз взаємозв'язку цих ринків між собою, а також синтез приватних прогнозів, облік взаємодії і взаємовпливу в рамках світового ринку даного товару.

Результати прогнозування діяльності підприємств (фірм) повинні бути відображені у відповідних розділах їх бізнес-планів.


. 2 Класифікація та огляд базових методів прогнозування


В економічно розвинених країнах все більшого поширення набуває використання формалізованих моделей управління фінансами. Ступінь формалізації знаходиться в прямій залежності від розмірів підприємства: чим крупніше фірма, тим більшою мірою її керівництво може і повинно використати формалізовані підходи у фінансовій політиці. У західній науковій літературі зазначається, що близько 50% великих фірм і близько 18% дрібних і середніх фірм воліє орієнтуватися на формалізовані кількісні методи в управлінні фінансовими ресурсами і аналізі фінансового стану підприємства. Нижче наведено класифікацію саме кількісних методів прогнозування фінансового стану підприємства.

Вихідним пунктом будь-якого з методів є визнання факту деякої наступності (або визначеній стійкості) змін показників фінансово-господарської діяльності від одного звітного періоду до іншого. Тому, в загальному випадку, перспективний аналіз фінансового стану підприємства являє собою вивчення його фінансово-господарської діяльності з метою визначення фінансового стану цього підприємства в майбутньому.

Існує певна кількість методик прогнозування, які можуть бути використані в реальній практиці комерційних фірм. Моделі прогнозування можна розбити на три групи:

? якісні;

? статистичні;

? факторні.

Ці три групи розрізняються за ступенем точності прогнозу в довгостроковому і короткостроковому періодах, ступеня складності і трудомісткості при розрахунках, а також по джерелу, з якого черпаються вихідні дані для прогнозування (наприклад, експертні оцінки, маркетингові дослідження, статистика та ін.).

У якісних методах прогнозування грунтується на думках і судженнях експертів, інтуїції співробітників, результати маркетингових досліджень або порівнянні з діяльністю конкуруючих підприємств. Інформація такого роду, як правило, не містить в собі кількісних даних, є приблизною і часто носить суб'єктивний характер.

Зрозуміло, що через це якісні методи не відповідають строгим науковим критеріям. Однак у випадках, коли статистичні дані не доступні або немає впевненості, що статистичні закономірності збережуться в майбутньому, у якісних методів просто немає альтернатив. І хоча ці методи не можна практично стандартизувати і домогтися від них високої точності прогнозу, однак вони з успіхом можуть використовуватися при оцінці ринкових перспектив нового продукту або нової технології, прогнозуванні змін у законодавстві або урядової політики і т. Д. Як правило, якісні методи використовуються при середньо - і довгостроковому прогнозуванні.

У випадках, коли фірмі доступний досить великий обсяг статистичних даних і є впевненість, що тренд або сезонні коливання досить стабільні, то статистичні методи показують високу ефективність при складанні короткострокових прогнозів попиту на товари. Головною переду...


Назад | сторінка 4 з 29 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Прогнозування можливих змін у навколишньому середовищі в результаті заплано ...
  • Реферат на тему: Аналіз та прогнозування фінансового стану підприємства (на прикладі ТОВ &Ге ...
  • Реферат на тему: Діагностика та прогнозування фінансового стану підприємства
  • Реферат на тему: Багаторівнева модель фінансового прогнозування діяльності підприємства
  • Реферат на тему: Аналіз фінансового стану в сістемі прогнозування банкрутства підприємства ( ...