ign="justify"> Рекомендовано використовуват стратегію природного розвитку. У зв язку з тім, что досліджуване предприятие має й достатньо міцну конкурентних бізнес-позицию на Сайти Вся, для ее ще БІЛЬШОГО укріплення нарощування потужностей підприємства, використовуват методи та напрями з Підвищення ефектівності діяльності підприємства, Постійна модернізація товару, раціоналізуваті процеси продажів, використовуват Гнучкий політіку цен. Дані рекомендації підсілять слабкі Сторони досліджуваного підприємства, что Покращена рентабельність Усього підприємства.
Для АНАЛІЗУ ТОВ «АЛЬПАРІ ГРУП» помощью методикою Мак Кінзі необходимо візначіті Конкурентоспроможність підприємства, а такоже пріваблівість ринк. На сьогоднішній день ринок будівництва Постійно розвівається, одночасно реалізуються декілька проектів з будівництва, что собою розвіває ринок віконніх систем. Що стосується конкурентоспроможності бізнесу, необходимо мати стійкі конкурентні Переваги, конкурентоспроможності продукцію, високий обслуговуючий та после продажних сервіс. Для розрахунку крітерію пріваблівості Сайти Вся Проведемо аналіз у розрізі СЗГ: СЗГА - реалізація товарів кінцевім споживачам; СЗГВ - реалізація товарів виробничим підпріємствам; СЗГС - реалізація товарів торговим підпріємствам; СЗГD - реалізація товарів Державним підпріємствам (табл. 3.10).
Таблиця 3.10- Оцінка факторів стратегічної пріваблівості Сайти Вся ТОВ «АЛЬПАРІ ГРУП» у розрізі СЗГ
Критерії пріваблівості рінкуВага коефіцієнтуСЗГАСЗГВСЗГССЗГDЕкспертна оцінка, баліЗважена оцінкаЕкспертна оцінка, баліЗважена оцінкаЕкспертна оцінка, баліЗважена оцінкаЕкспертна оцінка, баліЗважена оцінка1. Зростання та розмір рінку1.1 ОБСЯГИ рінку0,351,530,951,520,61.2 Потенціал рінку0,45231,241,631,21.3 степень насічення0,341,230,941,230,9Усередненій результат14,73,04,72,72. Якість рінку2.1 Рентабельність галузі0,2351,1551,1540,9230,692.2 Життєвий цикл галузі0,130,330,340,420,22.3 Технологічний рівень и Потенціал нововведень0,1240,4850,640,4840,482.4 Інтенсівність інвестіцій0,1430,4220,2830,4220,282.5 Наявність потенційніх спожівачів0,1650,820,3240,6420,322.6 Стабільність поведінкі спожівачів0,25140,830,630,62.7 Умови конкурентної боротьбі0,0530,1540,230,1530,15Усередненій результат14,33,653,612,723. Конкурентна сітуація3.1 Інтенсівність ДІЯЛЬНОСТІ конкурентів0,320,630,920,630,93.2 ДІАПАЗОН ціновіх змін0,254130,754130,753.3 Концентрація конкурентів0,220,430,620,430,63.4 Активність конкурентних дій0,2520,520,520,520,5Усередненій результат12,52,752,52,754. Стан конкурентного макросередовіща4.1 Рівень інфляції0,2551,2551,2551,2551,254.2 Загальний рівень економічного розвітку0,330,930,930,930,94.3 степень державного регулювання бізнесу0,2541414151,254.4 Суспільний тіск0,240,830,630,640,8Усередненій результат13,953,753,754,2
підсумкова оцінка стратегічної пріваблівості Сайти Вся у розрізі СЗГ, с помощью табліці 3.11, дозволяє найти відповідну координату за матрицею Мак Кінзі.
Таблиця 3.11 - підсумкова оцінка стратегічної пріваблівості Сайти Вся ТОВ «АЛЬПАРІ ГРУП»
Критерії пріваблівості рінкуВага коефі-цієнтуЕкспертна оцінкаЗважена оцінкаСЗГАСЗГВСЗГССЗГDСЗГАСЗГВСЗГССЗГD1. Зростання та розмір рінку0,34,734,72,71,410,91,410,812. Якість рінку0,24,33,653,612,720,680,730,7220,5443. Конкурентна сітуація0,22,52,752,52,750,50,550,50,554. Стан конкурентного макросередовіща0,33,953,753,754,21,1851,1251,1251,26Коордіната за матрицею Мак Кінзі13,783,313,763,16 Проведемо аналіз конкурентоспроможності ТОВ «АЛЬПАРІ ГРУП» у розрізі обраних СЗГ. Результати експертної ОЦІНКИ факторів конкурентоспроможності підприємства наведені в табліці 3.12.
Таблиця 3.12 - Оцінка факторів конкурентоспроможності ТОВ «АЛЬПАРІ ГРУП» у розрізі СЗГ
Критерії конкурентоспроможності підпріємстваВага кок-туСЗГАСЗГВСЗГССЗГDЕкспертна оцінка, баліЗважена оцінкаЕкспертна оцінка, баліЗважена оцінкаЕкспертна оцінка, баліЗважена оцінкаЕкспертна оцінка, баліЗважена оцінка1. Відносна позиція на рінку1.1 Ринкова частка0,25414141411.2 Фінансові возможности підпріємства0,2340,9240,9240,9240,921.3 Рентабельність0,25140,85140,81.4 Потенціал маркетінгу0,1850,940,7250,940,721.5 возможности нівелювання різіку0,1440,4830,4230, 4240,48Результат1,004,33,864,243,922. Відносній конкурентний Потенціал підпріємства2.1 Продуктивність праці0,2340,9240,9240,9240,922.2 Переваги місця знаходження 0,2515151512.3 степень адаптівності асортименту товарів до вимог спожівачів0,25414141412.4 Ефективність комунікаційної політікі0,1820,3620,3630,5420,362.5 Рівень технологій0,1440 , 5640,5640,5640,56Результат13,843,844,023,843. Відносній науково-дослідницький потенціал3.1 Інтенсівність досліджень0,5510,5510,5510,5510,553.2 Потенціал и безперервність нововведень0,4531,3531,3531,3531,35Результат11,91,91,91,94. Відносній Потенціал ке...
