цію усіма можливіть шляхами.
Четвертий етап. Аналіз зібраної информации. При цьом Важлива НЕ только з ясувати схожість та розбіжності в оцінці компонентів потенціалу, но ї віявіті заподій відставання, віділіті корисний досвід та сделать Висновки про можлівість использование цього досвіду у собі.
П ятий етап. Впровадження вдалих РІШЕНЬ, адаптованості під свое предприятие, а не сліпе Копіювання Загальної моделі. Вдала реалізація обраної стратегії управління кадровими потенціалом потребує відповідніх важелів. Такими важель в запропонованій концептуальній моделі є системи мотіваційного, організаційного та інформаційного забезпечення.
За помощью анкети, розробленої в іншому розділі діпломної роботи та вікорістовуючі в якості експертів тієї самий управлінський персонал підприємства нами проведено експертну оцінку результатів Впровадження концептуального підходу на Основі бенчмаркетинг. Вона свідчать, что Впровадження прізведе до Підвищення Загальної ОЦІНКИ системи управління кадровими потенціалом підприємства на 23% (у порівнянні з Попередніми результатами) та ее ОКРЕМЕ підсістем. Мі Вважаємо, что цілеспрямованість на Досягнення стратегічніх цілей КТ «ЗЗВА-В» І К », а самє: Подолання Крізової явіщ та Отримання прибутку, вихід на Нові ринкі, Освоєння та випуск НОВИХ відів продукції - дозволити збільшити про єм реализации продукції пропорціонально підвіщенню Загальної ОЦІНКИ системи управління кадровими потенціалом підприємства - на 23%.
Таким чином, чистий дохід від реализации продукції підприємства зроста и складі 133275 тис. грн., собівартість розрахункового ПЕРІОДУ становітіме 102275 тис. грн. Валовий прибуток КТ «ЗЗВА-В» І К »у прогнозному періоді становітіме 19 635,87 тис. грн.
У результате Впровадження запропонованіх рекомендацій рентабельність актівів КТ «ЗЗВА-В» І К »складі 2,5%, рентабельність власного Капіталу - 2,8%, рентабельність інвестіцій - 2,8%. Рентабельність продажів буде на Рівні 5,1%. Тобто, можна сделать Висновок про ефективність запропонованіх рекомендацій та їх позитивний Вплив НЕ только на показатели продуктивності праці, а і ефективність господарської ДІЯЛЬНОСТІ КТ «ЗЗВА-В» І К »в цілому.
4. ОХОРОНА ПРАЦІ ТА техногенної БЕЗПЕКА
. 1 Характеристика потенційніх небезпечних та шкідливих факторів роботи в офісному пріміщенні КТ «ЗЗВА-В» і К »
Охорона праці и техногенних безпека стали невід'ємною Частин в работе підприємства. Прикладом для проведення АНАЛІЗУ охорони праці та техногенної безпеки на КТ «ЗЗВА-В» і К »є кабінет« Планового відділу ». Кабінет площею 30 кв. м (5м * 6м), про ємом 75 куб м., 2 вікна, 4 робочих місця. Кабінет оснащено чотірма столами з ПК, 2 принтерами, 1 копіювальнім апаратом, 4 стаціонарнімі телефонами, та іншім обладнанням.
нижчих пріведені Різні небезпечні фактори, Які вплівають на офісного працівника течение РОбочий годині.
Основними факторами небезпеки є персональний комп ютер, принтер, Копіювальний апарат, звічайній та мобільний телефони.
Персональний комп ютер. При роботі з комп'ютером, работники піддаються в основному Дії фізичних и псіхофізіологічніх небезпечних и шкідливих виробничих чінніків.
До фізичних чінніків відносяться:
підвіщеній рівень шуму на робочому місці;
підвіщеній рівень іонізуючих віпромінювань;
небезпечний рівень напруги в ЕЛЕКТРИЧНА ланцюзі, замикання которого может стать через Тіло людини;
підвіщеній рівень статічної електрики;
підвіщеній рівень електромагнітніх віпромінювань;
недостатня Освітленість РОБОЧОЇ зони;
підвіщена пульсація світлового потоку;
підвіщеній рівень ультрафіолетової/інфрачервоної радіації.
До псіхофізіологічніх чінніків відносяться:
Фізичні перевантаження (статічні, дінамічні, гіподінамія);
нервово-психічні перевантаження (розумово перенапруження, перенапруження аналізаторів, монотонність праці, емоційні перевантаження).
согласно санітарним правилам и нормам, площа одного РОбочий місця, обладнання ПК, винна складаті НЕ менше 6 кв. м, ОБСЯГИ - НЕ менше 20 куб. м. Для виключення Дії підвіщеніх рівнів електромагнітніх віпромінювань відстань между екранах монітору та робітніком винне складаті НЕ менше 0,5 м (оптимальне значення 0,6-0,7 м). Для забезпечення безпеки робітніків на сусідніх робочих місцях відстань между робочими столами з монітором (за напрямками до тільної поверхні одного монітору та екранах Іншого монітору) винне буті НЕ менше 2 м, а відстань между бічній поверхні моніторів - НЕ менше 1,2 м.
Принтер сам по Собі НЕ є шкідлівім, альо ...
