розробки є забезпечення постійної платоспроможності підрозділу підприємства на всех етапах планового ПЕРІОДУ.
Прогнозний баланс відображає результати прогнозування складу актівів и Структури ФІНАНСОВИХ ЗАСОБІВ, что Використовують Підрозділом підприємства, на Кінець планового ПЕРІОДУ. Мета розробки прогнозного балансу - визначення необхідного приросту ОКРЕМЕ відів актівів Із ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ їх внутрішньої збалансованості, а такоже фінансування оптімальної Структури Капіталу, что Забезпечує достаточно фінансову стійкість підрозділу підприємства в періоді, что планується.
Баланс - це звед таблиця, в Якій відображаються джерела Капіталу (пасив) i напрями его размещения (актив). Баланс актівів и пасівів необхідній для того, щоб візначіті, в Які види актівів спрямовуються Грошові кошти и за рахунок якіх відів пасівів Підрозділ підприємства фінансує создания ціх актівів.
Система оперативного планування Фінансової ДІЯЛЬНОСТІ Полягає в розробці комплексу короткостроковіх планових завдання з фінансового забезпечення основних направлений фінансово-господарської ДІЯЛЬНОСТІ структурних одиниць підприємства. Головною формою такого фінансового Завдання є бюджет (кошторис).
Бюджет - це оперативний фінансовий план на короткостроковій период, что розробляється, як правило, в рамках следующего кварталу з розбівка по місяцях (і менших періодах), что відображає Надходження и витрачання Копійчаної коштів у процессе Здійснення конкретних відів фінансово- господарської ДІЯЛЬНОСТІ підрозділу підприємства. Бюджет є інструментом як планування, так и контролю. На качана ПЕРІОДУ ДІЯЛЬНОСТІ бюджет - це план або норматив; в кінці ПЕРІОДУ ДІЯЛЬНОСТІ ВІН слугує засобими контролю, с помощью которого фінансові менеджери могут оцініті ефективність ДІЯЛЬНОСТІ и Прийняти управлінські решение относительно вдосконалення ДІЯЛЬНОСТІ Підрозділів підприємства в Майбутнього.
Розробка бюджетів на підприємстві характерізується терміном бюджетування и спрямована на вирішенню двох основних Завдання:
1) визначення ОБСЯГИ и ВИДАТКІВ, что пов'язані з діяльністю ОКРЕМЕ структурних одиниць и Підрозділів підприємства;
2) забезпечення покриття ціх ВИДАТКІВ фінансовімі ресурсами з різніх джерел.
Бюджет, что Використовують в процессе оперативного фінансового планування, класіфікуються за:
) сферами діяльності підприємства;
) видами витрат;
) ОБСЯГИ номенклатури витрат;
) методами розробки.
Таблиця 11.3
План доходів и витрат Копійчаної коштів на 200_ р.
Статті доходів и вітратРядокСума, тис. грн.Статті доходів и вітратІ. НадходженняА. Від ОСНОВНОЇ діяльності1. Доходи від реализации продукції, робіт та послуг12. Інші операційні доході2Підсумок по розділу А3Б. Від ФІНАНСОВИХ операцій1. Доходи від участия в капіталі42. Дивіденди и проценти одержані53. Доходи від других ФІНАНСОВИХ операцій6Підсумок по розділу Б7В. Від Іншої звічайної діяльності1. Доходи від реализации ФІНАНСОВИХ інвестіцій82. Доходи від реализации необоротних актівів93. Доходи від реализации Майновий комплексів104. Інші доходи від звічайної діяльності11Підсумок по розділу В12Г. Від НАДЗВИЧАЙНИХ подій1. Відшкодування збитків від НАДЗВИЧАЙНИХ подій132. Інші Надзвичайні доході14і '.1Підсумок по розділу Г15Всього надходжень16II. Витрати. За основною діяльністю1. Витрати на реалізовану готують продукцію, роботи и послугі172. Адміністративні вітраті183. Витрати на збут194. Інші операційні вітраті20Підсумок по розділу А21Б. За фінансовімі операціямі 1. Витрати від участия в капіталі222. Проценти за Користування кредітамі233. Інші фінансові вітраті24Підсумок по розділу Б25В. За іншою звічайна діяльністю1. Витрати за реалізованімі фінансовімі інвестіціямі262. Витрати за реалізованімі необоротних актівамі273. Витрати за реалізованімі Майновий комплексамі28Підсумок по розділу В29Г. За НАДЗВИЧАЙНИХ подіямі1. Витрати від стіхійного ліха302. Витрати від техногенних аварійГ-ІГ - 3. Інші Надзвичайні вітраті32Підсумок по розділу Г33Всього вітрат34Фінансовій результат (ряд. 16 - ряд. 34) 35III. Податок на прібуток36Результат від ОСНОВНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ (ряд. 3 - ряд. 21) 37Результат від ФІНАНСОВИХ операцій (ряд. 7 - ряд. 25) 38Результат від Іншої звічайної ДІЯЛЬНОСТІ (ряд. 12 - ряд. 29) 39Результат від НАДЗВИЧАЙНИХ подій (ряд. 15- ряд. 33) 40
Питання для самоконтролю
У чому Полягає відмінність между поточних та інвестіційнімі витратами?
Для чого нужно плануваті витрати за їх місцямі, видами и носіями?
Які витрати Підрозділів відносять до прямих, А які до непрямих?
Розмежуйте витрати підрозділу на змінні та...
