зробити з запасами. Оскільки матеріально-виробничі запаси враховуються по вартості їх придбання, то для розрахунку коефіцієнта оборотності запасів використовується не виручка від реалізації, а собівартість реалізованої продукції.
Швидкість оборотності обчислюється за допомогою трьох показників:
тривалість одного обороту в днях;
кількість оборотів за рік;
величина поточних активів, що припадають на одиницю реалізованої продукції.
Якщо цей показник виражений в днях, в цьому випадку він показує, скільки потрібно днів для продажу матеріально-виробничих запасів. Сума днів, в перебігу яких оплачуються рахунки і реалізуються матеріально-виробничі запаси, характеризує тривалість циклу, протягом якого матеріально-виробничі запаси перетворюються у готівку грошові кошти. Прискорення оборотності, що досягається за рахунок скорочення часу виробництва, надає позитивний ефект на результати діяльності підприємства. Чим швидше оборотні кошти обертаються в процесі виробництва, тим менше їх буде потрібно при даному обсязі виробництва (табл. 2.10.).
Таблиця 2.10. Оцінка стану оборотності матеріально-виробничих запасів.
ПоказательЗначеніе показателяНа початок року кінець годаАбс. отклоненіеСреднегодовие запаси, тис. сом з них: запаси готова продукція Собівартість реалізованої продукції Оборотність МПЗ з них: запаси готова продукція Термін зберігання запасів, дні з них: запаси готова продукція4813, 4 3775,9 701,5 21669,5 4,5 5, 7 30,9 80 63 125042,4 4025,0 464,7 23315,8 5,2 5,8 50,2 69 62 7 +229,0 +249,1 - 236,8 + 1646,3 +0,7 +0,7 +19,3 - 11 - 1 - 5
Дані таблиці 2.10. свідчать про прискорення оборотності матеріально-виробничих запасів. Становище покращилося, тобто час зберігання запасів стало менше. Це означає ймовірне зниження втрат від псування і застарівання запасів. Особливо підвищилася оборотність готової продукції (на 19,3 обороту), термін зберігання якої знизився на 5 днів і склав у 2013 році 7 днів. Це може свідчити з одного боку поліпшення роботи відділу збуту, а з іншого боку підвищення якості продукції, що призводить до швидкої реалізації. Але тому готова продукція швидко псується, її термін зберігання на складі повинен бути скорочений до мінімуму. Отже, відділу збуту і відділу маркетингу слід далі працювати над програмою прискорення збуту продукції.
Тривалість одного обороту в 2012 році, загалом по запасах склала 80 днів, а в 2013 році, цей показник вже склав 69 днів, що на 11 днів менше, ніж у 2012 році, це свідчить про поліпшення роботи підприємства, зокрема, про поліпшення використання поточних активів. Коефіцієнт оборотності показує кількість оборотів за рік. У 2012 році цей показник, загалом по запасах поточних активів склав 4,5 оборотів, в 2013 році - 5,2 оборотів. Це означає, що на кожен сом поточних активів доводилося 4,5 сомів реалізованої продукції в 2012 році, і 5,2 сомів в 2013 році.
Термін зберігання запасів в порівнянні з минулим роком дещо зменшився, це добре, тому що запаси не накопичуються. На рівень запасів і термін зберігання впливає розрив господарських зв'язків (відділ постачання), а також рівень інфляції, так як падіння купівельної спроможності грошей змушує підприємство вкладати тимчасово вільні грошові кошти в запаси. Тому сильне зниження запасів теж не бажано, так ...
