align=top>
Управлінські витрати
(233730)
(233730)
Прибуток від продажів
217565
645020,7
Відсотки до отримання
1188
1188
Відсотки до сплати
(16911)
(16911)
Пр.операціонние доходи
188767
188767
Пр.операціонние витрати
(194084)
(194084)
Прибуток до оподаткування
196525
196525
Відкладені податкові активи
1
1
Поточний податок на прибуток
(56168)
(56168)
Чистий прибуток
140357
144743
Таким чином, в результаті впровадження АСОІ підприємство отримає чистого прибутку на 4386 тис. руб. більше, ніж у звітному 2006 році.
Крім ефекту, який у тій чи іншій мірі піддається кількісній оцінці, впровадження АСОІ має певний соціальний ефект. Цей ефект виражається в поліпшенні умов праці працівників сфери управління, підвищенні його привабливості та престижності, перемиканні працівників економічних служб з рутинних операцій на творчі. У ТОВ В«ЛідерВ» директора, менеджери магазинів, бухгалтера та економісти мають можливість обробляти інформацію за допомогою персональних комп'ютерів. Ведеться робота з оснащення персональними комп'ютерами всіх продавців та касирів.
ВИСНОВОК
Аналізоване підприємство ТОВ В«ЛідерВ» надає широкий спектр послуг з ремонту ДВС, КПП, ходової частини російських та іноземних автомобілів, займається діагностикою і промиванням інжекторних ДВЗ, проводить електротехнічні та регулювальні роботи. Автотехцентр оснащений самим сучасним обладнанням. p> Аналіз динаміки економічних показників показав, що виручка від реалізації стабільно збільшується, витрати зменшуються. Це характеризує роботу ТОВ В«ЛідерВ» позитивно.
Показники фінансової стійкості ТОВ В«ЛідерВ» не можна назвати абсолютно стійкими, так само, як і критичними. Тому фінансова стійкість характеризується як нормальна.
Аналіз структури і динаміки балансу виявив його В«хворіВ» сторони. Недоліком є те, що на підприємстві присутній дебіторська заборгованість, що знижує частку повільно реалізованих активів. До кінця 200...
