районів споживання, тим частіше виробляється завіз товарів, тим менш часу витрачається на їх доставку. Висока частота завозу характерна для товарів, що швидко псуються;
споживчі властивості товарів. Вони або зменшують, або збільшують час обороту;
ритмічність надходження товарів протягом кварталу і місяця, порядок завозу товарів.
Таким чином, товарні запаси є основоположними елементами управління організації торгівлі, від ефективності управління товарними запасами безпосередньо залежать результати торговельної діяльності, показники товарообігу і рентабельності.
На підставі проведеного аналізу діяльності ОЦ «Галіон» можна зробити наступні висновки. На перший погляд складається враження, що ОЦ «Галіон» за 2010-2012 роки має тільки позитивні результати:
валовий прибуток має яскраво виражену тенденцію до зростання в 2010 році 2889 тис.руб., в 2011 році - 3390 тис.руб., в 2012 році - 3748 тис.руб.;
роздрібний товарообіг збільшився на 5168 тис. руб., що становить 12,9% до фактичного товарообігу 2010 року.
коливання товарообігу складає 4,25%, при цьому темп відхилення від товарообігу рівномірний 96,06% майже 100%.
можливості збільшення товарообігу були підвищені за рахунок зниження залишків на кінець року (- 1633,8 тис. грн.).
Але при детальному аналізі виявлено такі негативні тенденції ОЦ «Галіон»:
темп зростання валового прибутку знижується в 2011 році 17,34%, в 2012 році вже тільки 10,56%.;
виручка від реалізації товарів у 2011 році порівняно з 2010 роком збільшилася на 2502 тис. руб. або на 6,17%., в 2012 році зростання виручки склав у порівнянні з 2011 роком тільки 72 тис.руб. або 0,17%.;
приріст товарообігу відбувся за рахунок збільшення кількості реалізованих товарів на 5808 тис. руб. (42630 - 36822), і в зв'язку з збільшенням роздрібних цін на товари - на 2600 тис. руб. (45230 - 42630);
середньорічні запаси в 2012 році в порівнянні з 2011 роком збільшилися на 522,4 тис. руб., що складає 12,3%.
фактичний обсяг товарообігу зріс на 7,8% або на 3284 тис.руб. і факторами, побудившими зростання товарообігу, є збільшення обсягу надходження товарів у поточному році (+971,6 тис. руб.), а також збільшення товарних запасів на початок року (+678,6 тис. грн.).
Загальний недолік системи управління запасами ОЦ «Галіон»- Необхідність ведення регулярного спостереження за рівнем запасів. Показники оборотності товарних запасів мають негативну тенденцію, що говорить про неоптимальною структурі запасів.
Істотним недоліком системи управління запасами ОЦ «Галіон» є недостатня автоматизація процесів здійснення замовлень і контролю запасів.
Ефективна система контролю стану товарних запасів, забезпечується застосуванням сучасних розробок в області управлінського обліку, і зокрема, комп'ютеризації обліку приходу і витрати запасів. В ОЦ «Галіон» почала реалізовуватися комп'ютерна програма «1С: Рейтинг»
пропоновані комплекс заходів щодо вдосконалення системи управління запасами ОЦ «Галіон», який дозволять домогтися наступних результатів:
Економія оборотних коштів на ...
