ml&ei=DrsBU7_dA4eJ5ASzhYCIAw&usg=AFQjCNFZbjzfRkK2FILOjKMT9XHHRhcNZw> включає 5 етапів:
- Визначення цінності для споживача;
- Вибудовування послідовного потоку створення цієї цінності;
- Забезпечення безперервності цього потоку;
- Забезпечення «витягування» від замовника;
- Прагнення до досконалості
А також компанія:
- Постійно розвиває і зміцнює свої позиції
- Пропонує своїм клієнтам найвигідніші, пільгові варіанти
- По можливості задовольняє потреби службовців
- Чи не прагне до отримання прибутку в невиправдано короткі терміни, а веде планомірно цілеспрямовану діяльність щодо збільшення обсягу продажу продукції та покращення її якості при дотриманні політики гнучких цін.
При просуванні продукту в компанії ТОО «TOYOTA TSUSHO KAZAKHSTAN AUTO» <http://google.kz/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=2&cad=rja&ved=0CDEQFjAB&url=http%3A%2F%2Fprompostavka.kz%2F1403-toyota-tsusho-kazakhstan-auto.html&ei=DrsBU7_dA4eJ5ASzhYCIAw&usg=AFQjCNFZbjzfRkK2FILOjKMT9XHHRhcNZw> застосовуються стратегія «проштовхування» і стратегія «витягування».
Стратегія «проштовхування» передбачає діяльність з просування, адресовану тільки представникам розподільної системи, наступним у каналі розподілу відразу ж за виробником, наприклад, оптовим торговцям, з метою схилити їх «довести» продукт до кінцевого споживача. У свою чергу кожен учасник каналу розподілу просуває даний продукт наступному учаснику.
Стратегія «витягування» - діяльність організації, спрямована на просування продукту, адресована кінцевим споживачам, які при бажанні купити продукт починають його вимагати від представників розподільної системи, які в свою чергу звертаються до виробника. Більшість організацій використовують комбінацію цих двох стратегій.
Своїм клієнтам ТОО «TOYOTA TSUSHO KAZAKHSTAN AUTO» <http://google.kz/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=2&cad=rja&ved=0CDEQFjAB&url=http%3A%2F%2Fprompostavka.kz%2F1403-toyota-tsusho-kazakhstan-auto.html&ei=DrsBU7_dA4eJ5ASzhYCIAw&usg=AFQjCNFZbjzfRkK2FILOjKMT9XHHRhcNZw> пропонує повний спектр послуг, що супроводжують покупку нового автомобіля: тест-драйв; продаж у кредит; страхування автомобіля з можливістю вибору страхової компанії; постановка на облік; послуги з продажу та придбання автомобілів з пробігом; лізинг; спеціальні умови для корпоративних клієнтів; діалогова приймання (клієнт бере безпосередню участь в діагностиці автомобіля і складанні замовлення-наряду майстром-консультантом).
Цінова політика компанії та її конкурентів приблизно однакова - коливання цін не перевищують кілька тисяч. Крім того, потрібно відзначити, що в цілому цінова політика доларів регулюється компанією Toyota, яка встановлює так звані «рекомендовані» ціни, націнка дилерів складає в середньому 7-10%, середня націнка компанії ТОО «TOYOTA TSUSHO KAZAKHSTAN AUTO» <http://google.kz/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=2&cad=rja&ved=0CDEQFjAB&url=http%3A%2F%2Fprompostavka.kz%2F...
