cellspacing=0 cellpadding=0>
Показники
Величина показників, тис. руб.
Матеріальні витрати (за вирахуванням зворотних відходів)
Фонд оплати праці
Нарахування на зарплату
Амортизація
Інші витрати, разом у тому числі
а) ремонтний фонд
б) земельний податок
в) податок на користування автомобільних доріг
г) податок з власників транспортних засобів Собівартість
1384,0
В
346,0 138,4 332,1 186,4
84,0
32,0
41,4
0,5 2386,9
Результат цього розрахунку необхідний для визначення величини оподатковуваного прибутку випускається і всієї товарної продукції.
3.4 Цілі і методи планування
Метою планування собівартості продукції є визначення оптимального рівня витрат на виготовлення та збут продукції високої якості при найбільш раціональному використанні матеріальних і трудових ресурсів.
Планування собівартості продукції по структурних підрозділах потрібно розглядати як складову частину системи управління фірмою і неодмінною умовою організації внутрішньовиробничого госпрозрахунку. Дієвість цього показника в значній мірою залежить від того, наскільки економічно обгрунтовано вирішуються методологічні питання її планування.
Вихідні дані для розробки плану по собівартості:
обсяг виробництва продукції в натуральному і вартісному вираженні; норми витрати живої і матеріалізованої праці на одиницю продукції; ціни, тарифи, ставки податків і зборів; норми амортизаційних відрахувань на повне відновлення основних фондів; нормативи відрахувань на соціальне і медичне страхування та ін; плани технічного розвитку, вдосконалення організації виробництва, праці та управління; матеріали аналізу господарської діяльності за попередній період.
Розробці плану по собівартості повинен передувати ретельний техніко-економічний аналіз господарської діяльності підприємства і його структурних підрозділів. Глав-ним вмістом аналізу повинно бути глибоке дослідження шляхів удосконалення техніки, технології, організації праці та управління, ліквідації непродуктивних витрат і втрат від браку.
План за собівартістю продукції повинен розроблятися на основі прогресивних норм витрати живої і матеріалізованої праці, грошових витрат. Цей розділ бізнес-плану повинен бути тісно пов'язаний з планом виробництва та реалізації продукції, з планом по праці, прибутку, постачання, підвищенню ефективності виробництва.
У плануванні собівартості продукції на промислових підприємствах, як правило, використовуються два методи: нормативний і розрахунок собівартості по найважливіших техніко-економічним факторам.
Застосування тих чи ін...
