рактеристика ліквідності не актуальна., т.к. підприємство достатній коефіцієнт абсолютної ліквідності.
Зовнішніми факторами підвищення платоспроможності можуть виступати:
В· Реструктуризація боргів (кредиторської заборгованості), в тому числі застосування гнучких методів зміни умов та строків сплати заборгованості у відносинах з партнерами та кредиторами (відстрочка сплати боргу, перегляд умов погашення боргу та сплати відсотків і т.п. Результат - зменшення боргів 1-ї черги; поліпшення співвідношення власних і позикових коштів; підвищення показників платоспроможності.
В· Акціонування і реалізація на ринку, передача кредиторам (державі) пакетів акцій, належать підприємству пакетів акцій, що належать підприємству при виникненні фінансових труднощів. Результат - збільшення обсягу власних коштів (капіталу) і на цій основі поліпшення співвідношення власних і позикових коштів, а також підвищення показників платоспроможності.
В· Удосконалення механізмів фінансової реструктуризації на загальнодержавному рівні, в тому числі за рахунок включення в реструктуризованих заборгованість заборгованості по платежах до поточних розрахунках між суб'єктами господарювання, ув'язка умов реструктуризації з внутрішніми заходами щодо фінансового оздоровлення, здійснюваними на підприємстві. Результат - скорочення надмірних боргів, поліпшення співвідношення власних і позикових коштів, а також підвищення показників платоспроможності.
В· Виділення бюджетних позик і позик. Результат - використання інвестиційних кредитів для виходу на стабільно беззбиткову роботу; збільшення обсягів реалізації через підвищення конкурентоспроможності виробленої продукції, а також підвищення показників платоспроможності.
Внутрішніми факторами підвищення платоспроможності можуть виступати:
В· Удосконалення роботи маркетингових служб. Результат - збільшення обсягів реалізації, зменшення потреби в позикових коштах, поліпшення співвідношення власних і позикових коштів, а також підвищення показників платоспроможності.
В· Удосконалення управління активами. Результат - підвищення ефективності використання власних коштів, зменшення потреби в позикових коштах, поліпшення співвідношення власних і позикових коштів, а також підвищення показників платоспроможності.
В· Збільшення доходів від операційної діяльності (реалізація, здача в оренду зайвих і неефективно використовуваних основних фондів і матеріальних ресурсів; вкладення в статутні фонди ефективно працюючих організацій). Результат - збільшення загальних обсягів грошової виручки, зменшення потреби в позикових коштах, поліпшення співвідношення власних і позикових коштів, а також підвищення показників платоспроможності.
Керівництво підприємства повинно мати чітке уявлення, за рахунок яких фінансових ресурсів воно буде здійснювати свою діяльність і в які сфери діяльності буде вкладати свій капітал. При цьому важливе значення як для самого підприємства...
