> 5 .
Диспропорція між заробітною платою і продуктивністю праці , тобто відзначається перевищення темпів зростання середньорічної заробітної плати (124,66%) над зміною продуктивності праці (108,35%). Нормальною вважається зворотна ситуація, коли зростання вироблення випереджає зростання заробітної плати.
6 . Знижується темп зростання чистого прибутку в 2006 р . У 2005 р. чистий прибуток мала високі темпи зростання (127,14%), а в 2006 р. - Тільки 106,57%. Таким чином, зростання витрат обігу в 2006 р. випереджає зростання чистого прибутку. У 2006 р. темп зростання витрат склав 115,43%, а темп зростання чистого прибутку 106,57%. Це розрахунки не можуть дати позитивну характеристику фінансово-економічної діяльності підприємства.
7 . Низький рівень рентабельності підприємства : 5,75%; 7,68%; 8,17% у 2004, 2005, 2006 рр.. відповідно. Нормальною рентабельністю для торговельних підприємств вважається рівень у 15%.
8 . Перевищення темпів зростання основних фондів над зміною оборотних коштів. Середньорічна вартість оборотних коштів має стабільну тенденцію до зниження, у той час як основні фонди збільшуються. Сума оборотних коштів в 2005 р. склала 24113 тис. руб. при темпі зміни 96,88%, а в 2006 р. вже 19158 тис. руб. при темпі зміни 79,45%. Темп зростання основних фондів в 2005 р. був вкрай високий і склав 153,58%, а в 2006 р. дорівнював 120,27%. Високий ступінь зменшення оборотних коштів і збільшення основних фондів є негативним чинником безпосередньо для торгового процесу, т. к. 80% всіх коштів підприємства торгівлі повинні складати оборотні кошти. А якщо оборотні кошти зменшуються, значить, зменшуються і запаси товарів для реалізації.
9. Неефективне використання оборотних коштів у 2005 р . Судити про це дозволили наступні факти: збільшився період обігу, швидкість обігу скоротилася, коефіцієнт коштів у завантаженні збільшився, спостерігалося залучення (В«заморожуванняВ»), а не вивільнення коштів з обороту.
10 . Зміна структури оборотних коштів підприємства . У 2005 р. частка запасів у структурі оборотних коштів скоротилася на -8,30% порівняно з 2004 р., чого вкрай не рекомендується допускати, адже для торговельного підприємства товарні запаси відіграють основну роль.
3.2 Пропозиції щодо усунення виявлених недоліків
Усунути наявні недоліки дуже важливо для ефективної роботи підприємства. Проаналізувавши недоліки, ми прийшли до можливих шляхах їх вирішення. p> 1. Усунути недолік, пов'язаний з місцем розташування магазину неможливо, т. к. фізичне розташування магазину та юридична адреса товариства збігаються. Значить, суспільству просто невигідно переміщати магазин на іншу територію і платити за оренду торгових площ. Проте всі основні конкуренти В«ЦУМуВ» відчувають складнос...
