озподіл і використання прибутку є важливим господарським процесом, що забезпечує покриття потреб ТДВ "Потіха" і формування доходів держави.
Механізм розподілу прибутку повинен бути побудований таким чином, щоб усіляко сприяти підвищенню ефективності торгівлі.
Торгове підприємство, забезпечуючи організаційні, матеріальні та соціальні потреби за рахунок чистого прибутку повинно прагнути до встановлення оптимального співвідношення між фондом накопичення і споживання з тим, щоб враховувати умови ринкової кон'юнктури і разом з тим стимулювати і заохочувати результати праці працівників підприємства.
Аналізуючи зміна суми відрахувань чистого прибутку у фонди спеціального призначення, необхідно знати чинники формування цих фондів. Основним фактором є чистий прибуток. Тому зі збільшенням чистого прибутку підвищуються відрахування до фондів. p align="justify"> Керівник ТДВ "Потіха" повинен приділити більше уваги на відрахування до фонду накопичення: на розвиток торговельної організації, на збільшення оборотного капіталу, до фонду споживання, на соціальні виплати. Якщо збільшення коштів, спрямованих на споживання, супроводжується зростанням продуктивності праці, зниженням коефіцієнта плинності кадрів, підвищенням рівня кваліфікації працівників, то використання прибутку на споживання є економічно ефективним. p align="justify"> Ринкові умови господарювання визначають пріоритетні напрямки власного прибутку. Розвиток конкуренції викликає необхідність розширення торговельної діяльності, його вдосконалення, задоволення матеріальних і соціальних потреб трудових колективів. p align="justify"> Розглянемо дії ТДВ "Потіха" по збільшення суми прибутку за рахунок зниження витрат на реалізацію продукції. У цих діях слід виділити дві проблеми: одна пов'язана зі стабільністю планування; друга з пошуком резервів зниження витрат. Стабільність у виконанні плану по собівартості означає підвищення конкурентоспроможності підприємства, так як:
а) менеджмент підприємства має перевагу в стабільності інформації про використання та потреби в ресурсах;
б) реалізація продукції здійснюється відповідно до планованими змінами цін, що забезпечують планову рентабельність і плановий прибуток;
в) це відмова від пошуку не передбачених планом додаткових джерел поповнення оборотних коштів, можливість отримання запланованого прибутку, і, відповідно, власних фінансових ресурсів для розвитку;
г) це стійка інформаційна база, що дозволяє мати орієнтири для прийняття обгрунтованих і своєчасних рішень про проблеми майбутнього розвитку тощо
Звідси забезпечення стабільності в плануванні собівартості важливо для забезпечення прибутковості діяльності ТДВ "Потіха".
План по витратах ТДВ "Потіха" складається з трьох розділів, в одному з яких планується зниження витрат на ре...
