іншим фермерським господарствам, необхідно спиратися на досвід зарубіжних країн і застосовувати сучасні технології землекористування у своїй діяльності, а саме застосування:
- новітніх видів агрохімікатів (пестициди, макро - мікро добрива, гербіциди, фунгіциди, інсектициди);
- стимуляторів росту;
- електрофізичних способів знезараження насіння, механічних та електричних способів боротьби з смітної рослинністю;
- сучасних сортів і гібридів культур з більш високим потенціалом врожайності, з більш високою толерантністю до різних видів хвороб;
- сучасних і досконалих сільськогосподарських знарядь. Застосовуючи їх, підприємства може скоротити витрату палива на 1 га умовної ріллі і зменшити кількість необхідного персоналу;
- сучасного автопарку, який є більш енергонасичених і економніше, ніж чим старий. Застосування широкозахватної техніки дозволить скоротити витрати на персонал та ПММ у 5 разів (один подібний трактор замінює 5 звичайних, які використовуються сьогодні);
- безвідвальної обробки ріллі та використання принципів пермакультури.
Так як підприємство здійснює свою діяльність у зоні достатнього зволоження для збільшення ефективності використання земельних ресурсів і збільшення прибутку ІП Глава СФГ Кривошеїн О.А. може застосовувати повторні посіви, тобто після збирання ячменю, можливо, висівати Ультраскоростиглий сорти та гібриди соняшнику, кукурудзи та сої.
Використання сучасних технологій землекористування дозволить ІП Глава Кривошеїн О.А. збільшити ефективність виробництва на 20 - 30% (більше 1 млн. руб.), що сприятливо відбитися на діяльності підприємства в цілому.
Для збільшення ефективності контролю виробничого процесу, скорочення витрат на утримання транспортних засобів, заробітну плату, витрата ПММ даному підприємству необхідно встановити систему супутникового стеження на техніку. Подібну систему доцільно встановити на 5 транспортних засобів (2 вантажних автомобіля, 2 трактори і 1 комбайн). Вартість одного такого обладнання в середньому становить 25 тис. руб., А його супроводі обійдеться підприємству в розмірі 300 руб. на місяць [51, с.59-60]. При щорічних витратах на ПММ в розмірі в середньому 2 000 000 руб. на рік, очікувана економія повинна скласти 10% (200 000 руб.), термін окупності складе 1 рік. Таким чином, робочі перестануть красти ПММ, а керівник підприємства зможе відстежити час роботи техніки та її місцезнаходження.
Таким чином, в результаті запропонованих рекомендацій автором підприємству ІП Глава СФГ Кривошеїн О.А. можливо мінімізувати витрати на виробництво, а саме змінні витрати по відношенню до результатів 2012 р. на 11% (табл.11). Варто відзначити, що внаслідок цього рентабельність виробництва збільшиться на 48% (табл.12).
ІП Глава СФГ Кривошеїн О.А. необхідно застосовувати у своїй діяльності сучасні технології маркетингу. У першу чергу необхідно проводити маркетинговий моніторинг ситуації на ринку АПК для отримання необхідної інформації по рослинництву. Керівнику необхідно знати, яку продукцію варто виробляти в найближчі 2-3 роки, а для цього йому потрібно знати ціни на продукцію.
Таблиця 11 - Прогнозні результати витрат ІП Глава СФГ Кривошеїн О.А. (Ск...
