ладено автором)
Витрати (грн.) 2012 годпрогнозний результатТемп зростання прогнозованого результату до 2012 р., %ГСМ3224342290190789,9Удобрение1344200120978090СЗР1545400139086090Семена1682483151423590,0ИТОГО7796425701678289,9
Також необхідно знайти більш вигідний для підприємства спосіб просування готової продукції. Крім продажів з поля і оптовому покупцеві, на думку автора, підприємству необхідно збувати свою продукцію цільовим покупцям. Даний спосіб найбільш вигідний для ІП СФГ Кривошеїн О. А, так як збут продукції в певній кількості і за певною ціною буде гарантований. Для цього перед підприємством стоїть завдання знаходження постійного споживача і укладення з ним довгострокового контракту на поставку продукції. У ролі цільового покупця можуть виступити свинарські або птахівницькі комплекси.
Таблиця 12 - Прогнозні показники діяльності ІП Глава СФГ Кривошеїн О.А. (Складено автором)
Показатель2012 годпрогнозний результатТемп зростання прогнозованого результату до 2012 р.,% Виручка від продажу продукції, руб. 2559630025596300100Себестоімость проданої продукції, руб. +239855002320590096,8 Валова Прибуток, руб. +16108002390400148,4 Рентабельність виробництва,% 6,39,4148,4
Так як робота в даній організації пов'язана з фізичною працею і роботою на свіжому повітрі, а так само роботою з хімічними препаратами і «плаваючим» графіком роботи, це призводить до того, що робітники часто незадоволені умовами праці. Вони часто перебувають у стані дратівливості, свої помилки пов'язують з діями інших працівників або зовсім перекладають всю відповідальність на інших, вони дратівливі, знижується продуктивність праці, вони починають прогулювати роботу або зовсім вдаються до пияцтва.
У зв'язку з цим керівник повинен постійно вживати заходів щодо поліпшення сприятливого клімату в організації, надавати працівникам можливість самим організовувати свою роботу, чітко визначати обов'язки працівників, а так само вчасно усувати причини, що ведуть до перевантаженості роботою. Йому необхідно вживати заходів з профілактики стресу у підлеглих. Глава СФГ повинен використовувати стиль керівництва, відповідний конкретної виробничої ситуації та особливостям співробітників і не дратуватися, якщо працівник відмовляється від отриманого завдання, а краще обговорити з ним грунтовність відмови.
Керівнику необхідно поліпшити систему мотивації. Потрібно домогтися, щоб працівники отримували задоволення від своєї роботи і прагнули до поставлених керівництвом цілям. Для досягнення даної мети можлива?? використання як традиційних методів стимулювання (кращим працівникам - краща техніка, письмова подяка за роботу, стенд з фотографіями кращих працівників), так і не традиційних методів (подарунки на свята і ювілеї, додаткова премія за результатами роботи за рік).
На сьогоднішній день дане підприємство, як і багато інших підприємств АПК не можуть дозволити швидко і якісно перейти на новий рівень інноваційного розвитку без державної підтримки.
Державі необхідно розробляти заходи щодо захисту прав товаровиробників, сприяти експорту вітчизняної продукції та здійснювати фінансування розвитку програм, що стимулюють і сприяють зростанню продуктивних сил. Йому необхідно розробляти комплексний механізм сталого розвитку аграрної сфери тих регіон...
