здачі їх в оренду;
своєчасного і якісного проведення планово-попереджувальних та капітальних ремонтів;
придбання високоякісних основних засобів;
підвищення рівня кваліфікації обслуговуючого персоналу;
своєчасного оновлення, особливо активної частини, основних засобів з метою недопущення надмірного морального і фізичного зносу;
поліпшення якості підготовки сировини і матеріалів до процесу виробництва;
підвищення рівня механізації та автоматизації виробництва;
забезпечення там, де це економічно доцільно, централізації ремонтних служб;
підвищення рівня концентрації, спеціалізації і комбінування виробництва;
впровадження нової техніки і прогресивної технології - енерго-і паливозберігаючих;
вдосконалення організації виробництва і праці з метою скорочення втрат робочого часу і простою в роботі машин і устаткування.
) Зниження собівартості надання послуг передачі даних при використанні технології LTE.
За прикладом закордонних колег, ВАТ «МТС» зможе заощадити інвестиції, спільно реалізовуючи єдину загальнонаціональну мережу 4G/LTE у вигляді розділених за географічним принципом взаємодоповнюючих радіомереж LTE окремих операторів.
Однак необхідно зважено підходити до побудови бездротових широкосмугових мереж і тверезо оцінювати перспективи надання послуг і сервісів, щоб зберегти прибутковість мережі. Такий підхід особливо актуальний в умовах, коли ринок телекомунікаційних послуг зростає незначними темпами (щорічний приріст ринку мобільної передачі даних становить близько 12%), збільшення виручки несуттєво, а обсяги трафіку зростають випереджаючими темпами. Як результат, ARPU багатьох операторів стільникового і фіксованого ШБД практично зрівнялися, більше того, з середини минулого року в деяких регіонах вартість мобільного доступу вже нижче вартості фіксованого.
Для зниження гостроти питання варто було б додати, що з переходом на нові технології не менш, а то й більш швидкими темпами падає собівартість передачі трафіку - за оцінками Huawei, в сьогоднішніх мережах LTE вона не перевищує одного євро за гігабайт.
Такі прогнози є дуже перспективними і з урахуванням нинішнього розвитку потреби в галузі отримання послуг передачі даних не тільки філії ВАТ «МТС» «Макро-регіон ЮГ», але і в цілому корпорації МТС дозволить збільшити обсяг виручки за рахунок зниження собівартості послуг, що надаються.
Запропоновані заходи дозволять добитися збільшення виручки організації, розширення абонентської бази, завоювання великої перспективної частини ринку стільникового зв'язку.
Список використаних джерел
економічний управління планування
1 Гольдштейн Г.Я. Основи менеджменту: Навчальний посібник, вид 2-е, доповнене і перероблене.- Таганрог: ТРТУ, 2003. - 183 c.
2 Андрєєв Григорій, Тихомиров Валерій Основи управління підприємством. Економічні механізми управління підприємством.- М.: Фінанси і статистика, 2008. - 368 с.
Букрєєв А.М., Кремер К.І., Дударєв О.Е. Управління інформаційними ризиками. Економічно виправдана безпека-М.: ...
