ації, представлені в таблиці 38.
Таблиця 38 - Характеристика заходів, спрямованих на підвищення соціально-економічної ефективності господарської діяльності ТОВ «Кам'яна квітка» в 2010р., поточних витрат і одержуваний економічний ефект від їх реалізації
МеропріятіяЗатрати, тис. р.Економіческій ефект, тис. р.Меропріятія, спрямовані на підвищення ефективності використання трудових ресурсів-витрати на навчання персоналу 30,00 +1237,6-витрати на преміювання кращих працівників 11, 00 +305,5-створення графіку суміщення посад (таблиця 34) - +3039,35-зменшення витрат на заробітну плату у зв'язку з скороченням чисельності працівників (таблиця 24) - +363.89 Ітого6056, 34Меропріятія, спрямовані на підвищення ефективності використання товарних ресурсів-розробка плану графіка поставок товарів +338 Разом +338 Заходи, спрямовані на підвищення обсягів роздрібної реалізації товарів-витрати на рекламу в торговому залі 743,16-витрати на рекламу в журналі «Банзай» 502104,5 Ітого3213, 5Всего98 7458,34
Пропонований проект заходів щодо підвищення соціально-економічної ефективності господарської діяльності магазину «Кам'яна квітка» можна вважати ефективним, так з урахуванням витрат, сукупний ефект виражений в прирості роздрібного товарообігу складе 7458,34 тис. р.., що з урахуванням досягнутого рівня рентабельності продажів це послужить джерелом додаткового прибутку від реалізації в розмірі 790 тис. р..
.2 Комплексний аналіз ефективності господарської діяльності на 2010р
Для того, щоб оцінити наскільки ефективно буде працювати торговельне підприємство в 2010р. необхідно спланувати основні показники роботи.
Планування основних показників діяльності підприємства почнемо з розробки плану роздрібного товарообігу, тобто з визначення такого обсягу і структури реалізації товарів, які забезпечували б максимум одержуваного прибутку, ефективне використання ресурсів. З метою забезпечення максимальної реальності здійснення, розрахуємо план товарообігу з використанням трьох методів: економіко-статистичного методу, заснованого на згладжуванні даних про приріст товарообігу за ряд років, що передують планованому році; з використанням трендової моделі; з використанням дослідно-статистичного методу. Розрахунки представлені в Додатку Г. Поведемо зіставлення розрахованих варіантів не тільки один з одним, але і розміром товарообігу 2009р. (Таблиця 39).
Таблиця 39 - Вибір оптимального плану товарообігу магазину «Кам'яна квітка» на 2010р.
Варіант расчетовПроект плану роздрібного товарообігу на 2010г.Темп зростання товарообігу,% Варіант планування? варіант расчета39204, 4122,00 середній?? варіант расчета39683, 36123,49 оптимістичний??? варіант расчета38674, 07120,35 песимістичний
З урахуванням мінімізації ступеня ризику в умовах фінансово-економічної кризи вибираємо третій варіант планування показника. За рахунок практичної реалізації меропрітятій, спрямованих на підвищення соціально-економічної ефективності господарської діяльності магазину «Кам'яна квітка» роздрібний товарообіг зросте на 7458,34 тис. р.., Таким чином, показник складе 46132,41 тис. р..
План товарообігу по кварталах представлено таблиці 40, з урахуванням того, що середньоквартальний товарообіг в планованому періоді дор...
