ить низька, про що можна судити по розрахованих коефіцієнтах, неефективного використання фонду робочого часу і знижується продуктивність праці. Всі розраховані показники знаходяться нижче рівня 2012 року.
Виходячи з цього, керівництво Чеховського управління соціального захисту населення на початку 2014 пропонує провести наступні заходи:
1. Оптимізувати структуру кадрового складу співробітників Чеховського управління соціального захисту населення;
2. Підвищити кваліфікацію наявних співробітників
. Оптимізувати бюджетні та позабюджетні витрати на утримання освітніх установ.
В результаті оптимізації кадрового складу відбулося скорочення чисельності працівників Чеховського управління соціального захисту населення. Крім цього, відбулося омолодження кадрового складу, скоротилася плинність кадрів.
В результаті підвищення кваліфікації працівників Чеховського управління соціального захисту населення підвищилося і якість їх праці, про що свідчили розраховані бали якості праці працівників. Ефективність праці також стала спостерігатися після підвищення кваліфікаційного рівня співробітників Чеховського управління соціального захисту населення.
В результаті оптимізації бюджетних та позабюджетних витрат на утримання соціальних установ в 2014 р. відбувся перерозподіл фінансових коштів, в першу чергу, в бік першорядних об'єктів або проектів.
Всі дані заходи дозволять досягти економічну ефективність у розмірі 1,62 руб., що відображає отримання до бюджету додатково 62 коп. на кожен рублю зроблених витрат на здійснення даних заходів, тим самим доводячи їх ефективність.
Список використаних джерел
управління персонал економічний
1. Аніміціна Є.Г., Тертишний А.Т. Основи місцевого самоврядування. Підручник. М.: ИНФРА-М, 2007
2. Атаманчук Г.В. Оцінка ефективності праці працівників. Підручник. М., 2006 р.,
3. Атаманчук Г.В. Теорія державного управління / Г.В. Атаманчук - М.: 2004. - 451 с.
4. Бабаєва Л., Чирикова А. Оцінка результативності праці працівників. Підручник. М., 2005 р.,
5. Бабич А.М., Павлова Л.М. Державні і муніципальні фінанси: Підручник для ВНЗ.- М.: Фінанси, ЮНИТИ, 2004 р.
. Васильєв А.А. Муніципальне управління, Н. Новгород, ВВАДС, 2005 p
. Вільямскій В.С., дєдя В.М. «Муніципальні освіти Росії в умовах ринкової економіки» 2006
8. Виханский О.С. Стратегічне управління / О.С. Виханский.- М.: Гардаріки, 2007. - 296 с.
. Воронін А.Г. Муніципальне господарювання та управління: проблеми теорії та практики.- М.: Фінанси і статистика, 2008. - 294 с.
. Державне та муніципальне управління. Підручник. Под ред. Глазунової Н.І., Забродина Ю.М., Поршнева А.Г.М., 2006 p
11. Дєдя В.М. Оцінка якості та результативності праці працівників. М., 2006 р.,
. Денисов А.Ф. Муніципальне управління. Підручник М., 2006 р.,
. Дмитрієв М.М. Оцінка результативності праці працівників. Підручник. М., 2005 р.,
14. Зудина Л.Н. ...
