y"> - 734,8 ' 4-90 = 3600,5
Сіль - 9,6 ' 0-80 = 7,7
Дріжджі прес. - 11,0 ' 6 - 75 = 74,3
Масло раст. на мастило - 1,05 ' 17,00 = 17,9
Разом 37004 + 80 авт/послуги
3780,4
Так як на підприємстві використовується 1 метод ціноутворення відзначимо його плюси і мінуси:
Плюси витратного методу:
1. Виробники мають завжди більше інформації про свої витрати, ніж про споживчому попиті. Тому даний метод надзвичайно простий для виробників.
2. Якщо таким методом користується більшість виробників галузі, то цінова конкуренція може бути зведена до мінімуму, тому що ціни виявляються схожими.
Мінуси витратного методу:
1. Даний метод не пов'язаний з поточним попитом.
2. Він не враховує споживчі властивості, як даного товару, так і товарів, на які він може бути замінений.
Після визначення вихідної ціни товару необхідно задати собі питання: як би нам хотілося, щоб змінилася ціна? Який варіант бажаної зміни цін буде більше сприяти реалізації цілей вашого підприємства? Для відповіді на ці питання необхідно розробляти стратегію ціноутворення. p align="justify"> Стратегія ціноутворення - це вибір підприємством можливої вЂ‹вЂ‹динаміки зміни вихідної ціни товару в умовах ринку, найкраще відповідної мети підприємства.
Більш коротко стратегію підприємства в області ціноутворення можна представити у вигляді формули:
Таблиця 14 - Формула стратегії ціноутворення
Мета підприємства + Метод встановлення вихідної ціни + Рух вихідної ціни = Стратегія ціноутворення
Стратегія ціноутворення буде залежати від того, на який товар ми встановлюємо ціну: на новий товар або на товар, вже наявний на ринку. У стратегії встановлення цін на вже існуючі товари ВАТ В«Північний кондитерВ» використовує встановлення ковзної ціни. Суть його полягає в тому, що ціна послідовно ковзає по кривій попиту, тобто змінюється залежно від попиту та пропозиції товару.
Встановленням початкової ціни товару і визначенням...
