житі ризиках. Якщо взяти до уваги, що подібних операційних ризиків, прийнятих на банк, можуть бути сотні, то за відсутності належного моніторингу та контролю інструмент прийняття ризику на банк може втратити свою ефективність.
) Уникнення операційного ризику. Якщо банк виявляє досить високі операційні ризики, властиві якому або процесу, продукту або послуги, які економічно недоцільно знижувати, але які не можуть бути прийняті банком в силу своєї значимості, виявлених ризиків можна уникнути. Уникнення операційних ризиків увазі розробку стратегічних і тактичних рішень, що виключають виникнення ризикових ситуацій, або відмова від реалізації операцій і проектів з високим рівнем ризику. Даний інструмент зазвичай використовується на етапі прийняття рішень про запуск нових напрямків діяльності, продуктів, послуг або технологічних ланцюжків, коли реалізація проекту ще не почалася і залишається можливість переглянути раніше прийняті рішення.
Економічний капітал на покриття операційного ризику і формування резервів. Згідно з документом «Базель III» для покриття збитків з операційних ризиків банк дол дружин розрахувати економічний капітал під операційний ризик. У європейській практиці вели чину капіталу, резервируемая для покриття можливих втрат поопераційний ризикам, являє собою величину мінімально достатнього капіталу на покриття операційних втрат, розраховується банком завчасно і відображається в бухгалтерській звітності. За своєю суттю капітал на покриття операційного ризику є оцінкою операційного ризику по банку в цілому. У казахстанській практиці резерви на можливі втрати практично не пов'язані з реалізацією операційного ризику.