ект протягом 2 років. В В В
Висновок
З аналізу можна зробити висновок, що при подальшій роботі підприємство (кав'ярня) і далі буде збільшуватися його рентабельність і прибуток при зростанні обсягів продажів.
Передбачається подальше розширення ассортімен і поліпшення якості продукції.
За 7 років існування В«БаркадВ» завоював любов і відданість постійних клієнтів, оскільки кав'ярня пропонувала тільки високоякісні і красиво дизайнерски оформлені страви. Асортимент кав'ярні здатний задовольнити смакам самих різних відвідувачів. І якщо Ви ще досі не побували в В«БаркадВ», із задоволенням запрошуємо Вас самим переконатися в її чудових кулінарних здібностях і смакових якостях пропонованої продукції. p> Також з часом ринок кав'ярень буде рости, і насичуватися до тих пір, поки це можливо. Зі збільшенням числа закладів, вибір зросте, а разом з ним і вимоги відвідувачів. Разом з цим буде загострюватися конкуренція, зажадавши з одного боку зниження витрат, а з іншого цілеспрямовану комунікаційну політику спрямовану на залучення і утримання споживачів і розвиток марки. Хоча експерти і вважають, що майбутнє за мережевими проектами, але застосовуючи сучасні маркетингові та рекламні технології, зараз ще можна зайняти свою нішу в цьому сегменті ринку. Найголовніше тут розробити грамотну стратегію і тактику просування виходячи з власних ресурсів і реалій ринку.
p> Список використаної літератури
В В
1. М.А. Вахрушіна В«Бухгалтерський управлінський облікВ». p> 2. Ф. Котлер В«Основи маркетингуВ»
3. Лазарєв А. У В«Бізнес-планування як форма економічного управлінняВ»
