6. Сила впливу операційного важеля (стор. 3/стр. 5) 5,32-7. Частка валової маржі у виручці від реалізації (стор. 3/стор 1 * 100),% 64,88-8. Поріг рентабельності, млн р.. (Стор. 4/стор 7 * 100) 187628,8-9. Запас фінансової міцності, - у сумі, млн р.. (Стор. 1 - стор 8) 43422,2 - у% (стор. 9/стр. 1 * 100) 18,7910. Середньорічна вартість оборотних засобів, млн р.867158671511. Рентабельність оборотних коштів з прибутку від реалізації,% (стор. 5/стр. 10 * 100) 32,4971,89 Джерело: власна розробка за даними організації
Спрогнозуємо виручку від реалізації в наступному році, розрахувавши її середньорічний темп зростання:
(або 141,6%).
На основі середньорічного темпу приросту виручка від реалізації в 2010 році складе 327211,0 млн р.. (231051,0 * 1,416). Це означає, що прогнозований приріст виручки на 41,6% приведе до зростання прибутку від реалізації з урахуванням розрахованого ефекту операційного важеля на 221,3% (5,32-41,6), тобто її сума складе 62342400000 р. (2,213 * 28171,0). Це, у свою чергу, сприятиме зростанню показників рентабельності організації. p> Оптимальне співвідношення між власними та залученими фінансовими ресурсами характеризується категорією фінансового важеля. Фінансовий важіль - це інструмент регулювання пропорцій власного і позикового капіталу з метою максимізації рентабельності і власних коштів. Його дія проявляється в ефекті фінансового важеля, під яким розуміється збільшення рентабельності власних коштів за рахунок використання позикових коштів. Ефект фінансового важеля показує, на скільки відсотків збільшується сума власного капіталу за рахунок залучення позикових коштів в оборот організації. Цей спосіб відкриває широкі можливості по визначенню безпечного обсягу позикових коштів, а також розрахунку умов кредитування. Ефект фінансового важеля буде тим більше, чим більше економічна рентабельність інвестицій порівняно зі ставкою відсотків за позиковими коштами і чим більше співвідношення позикових і власних коштів. p> У таблиці 3.2.7 представлений план заходів, спрямованих на підвищення ефективності виробничо-господарської діяльності організація з метою забезпечення виконання показників прогнозу соціально-економічного розвитку на 2010 рік.
Таблиця 3.2.7 - План заходів, спрямованих на підвищення ефективності виробничо-господарської діяльності ВАТ В«Гомельський ДБКВ» з метою забезпечення виконання показників прогнозу соціально-економічного розвитку на 2010 рік
МеропріятіеЦель впровадження меропріятія12Сдача в оренду невикористовуваних основних засобів або їх відчуження (продаж, передача на баланс іншим організаціям) Отримання позареалізаційних доходів і поповнення за цей рахунок власних оборотних средствЛіквідація збиткових виробничих підрозділів, як неефективно працюючих з високими питомими витратами на проізводствоСніженіе витрат на виробництво продукції; Зменшення розмірів платежів...
