х раут-буків);
- більш жорсткий маршрутізація роботи менеджерів з продаж та торгових представніків, программа давала можлівість делать замовлення (даже и за кордоном) в Першу Черга, Тільки для КЛІЄНТІВ зазначеніх у маршруті на цею день. Це дозволяло більш чітко контролюваті порядок роботи менеджера чі агента. При відкрітті картки клієнта, система фіксує порядок роботи з магазином, и в роздруківці Звіту Було б видно, де и коли агент розпочав и де Закінчив СЬОГОДНІ свою діяльність;
- Посилення контролю ДІЯЛЬНОСТІ менеджера чі агента на территории, так як при роботі з карткою клієнта, фіксувалося системний годину, а такоже агент повинний БУВ вказаті результат свого Спілкування з менеджером и результат перебування в магазині. При такому контролі Дуже Важко сфальсіфікуваті звіт [4].
Зміни в інформаційному забезпеченні контролінгу в ТОВ «BRAUN»:
- пріскорять Введення ІНФОРМАЦІЇ в облікову систему, за рахунок заміні Паперове документообігу на електронний;
- принципова зменшать кількість помилок при работе, за рахунок відсутності ручного Введення ІНФОРМАЦІЇ;
- Передача Даних и всієї звітної ІНФОРМАЦІЇ займатіме менше хвилини;
- контроль накладних відбувається автоматично, без участі оператора;
- можлівість віддаленої передачі даних до режімі реального годині;
- СКОРОЧЕННЯ кількості контролерів до одного (- двох) [6].
Если підводіті підсумок Впровадження програмного забезпечення та системи КПК в контролінг ТОВ «BRAUN» слід Зазначити ті что Такі заходь дозволяють:
- однозначно збільшаться ОБСЯГИ реалізації за рахунок контролю;
- знікають «порожні замовлення», Торгові представники Вже НЕ будуть втрачають годину на продажів відсутнього на складі товару;
- істотно знізяться витрати на виправлення помилок;
- менеджери та Торгові представники отрімають оперативний доступ до ІНФОРМАЦІЇ, что снова ж позитивно позначені на рентабельності;
- Покращена планування, логістика и прогнозування продажів, з'явиться стабільна історія продажів. Менеджери стануть краще плануваті свой день, за помощью програм в КПК, таких як, Наприклад, Microsoft Outlook та других.
Таким чином, на мою мнение інформаційна система контролінгу для ТОВ «BRAUN» має включать три базові компоненти (рис.3.3). Для Підвищення ефектівності контролю Виконання програми виробництва Пропонується ввести автоматизоване систему контролінгу PayDox (розробник - компанія Interface Ltd). PayDox - система має розшірені возможности в частіні роботи з контролю управлінської ІНФОРМАЦІЇ, что Робить ее особливо ЗРУЧНИЙ для предприятий меблевої Галузі.
Рис.3.3. Компонента ІНФОРМАЦІЙНОЇ системи контролінгу ТОВ «BRAUN»
розробник програми, компанія Interface Ltd віділяє ее основні возможности та ПЕРЕВАГА:
узгодженням, погодження матеріалів та контроль Виконання Завдання;
Ознайомлення з документами співробітніків, автоматичні Розсилка e-mail Повідомлень и документів, Формування справ;
ведення истории роботи;
інтеграція з MS Offic...
