ивні механізми управління ризиками підприємства в сучасних умовах господарювання.
На основі теоретичних матеріалів був проведений аналіз впливу ризиків на функціонування підприємства на прикладі ТОВ В«БастіонВ». На підставі проведеного аналізу можна зробити висновок про те, що в цілому фінансовий становище ТОВ В«БастіонВ» за 2009 рік покращився, однак рівень ліквідності підприємства досить низький. Крім того, в попередньому періоді спостерігалося погіршення фінансових показників ТОВ В«БастіонВ», тобто положення даного підприємства не можна назвати стійким. Таким чином, можна зробити висновок, що на досліджуваному підприємстві не приділяють достатньо уваги проблемі управління ризиками.
На підприємстві мають місце такі ризики: зниження фінансової стійкості, неплатоспроможності підприємства, структурний ризик, для підприємство залишаються актуальними і інфляційний та податковий ризик, є ризик ризики невиконання договорів, виникнення З урахуванням висновків, зроблених на основі аналіз фінансового стану досліджуваного підприємства, ризиків і методів, використовуваних для їх зниження, були розроблені рекомендації щодо вдосконалення системи управління ризиками. Одним з основних і найбільш радикальних напрямків фінансового оздоровлення ТОВ В«БастіонВ» є пошук внутрішніх резервів по збільшенню прибутковості продажів і досягненню беззбиткової роботи: більш повне використання виробничої потужності підприємства, підвищення якості та конкурентоспроможності продукції, зниження її собівартості, раціональне використання матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, скорочення непродуктивних витрат і втрат. p> Проведений аналіз фінансового стану підприємства ТОВ В«БастіонВ» показав, що значну частку власного оборотного капіталу становить дебіторська заборгованість. Вважаємо доцільним використання основних промови управління дебіторською заборгованістю: облік замовлень, оформлення рахунків і становлення характеру дебіторської заборгованості; проведення АВС-аналізу дебіторів; аналіз заборгованості за видами продукції для визначення невигідних з точки зору інкасації товарів; оцінка реальної вартості існуючої дебіторської заборгованості; зменшення дебіторської заборгованості на суму безнадійних боргів; контроль за співвідношенням дебіторської і кредиторської заборгованості, чіткіше конкретних розмірів знижок при достроковій оплаті; оцінка можливого факторингу - продажу дебіторської заборгованості.
У метою зниження фінансових ризиків, оптимізація структури продаваний продукції включає такі елементи: аналіз купівельного попиту на окремі продукти, облік обмежень, пов'язаних з потребою ринку в окремих продуктах; вибір з урахуванням ринкового попиту раціонального поєднання цін і обсягів реалізації; прогноз потоку грошових коштів для порівняння планової та оптимальної програм виробництва. p> Так як основним засобом політики цін служать диференційовані ціни і різні знижки та надбавки, то більш уважний облік всіх коливань попиту буде сп...
