p> Вважаємо доцільним використання основних прийомів управління дебіторською заборгованістю: облік замовлень, оформлення рахунків і встановлення характеру дебіторської заборгованості; проведення АВС-аналізу дебіторів; аналіз заборгованості за видами продукції для визначення невигідних з точки зору інкасації товарів; оцінка реальної вартості існуючої дебіторської заборгованості; зменшення дебіторської заборгованості на суму безнадійних боргів; контроль за співвідношенням дебіторської та кредиторської заборгованості, чіткіше конкретних розмірів знижок при достроковій оплаті; оцінка можливого факторингу - продажу дебіторської заборгованості.
У метою зниження фінансових ризиків, оптимізація структури продаваний продукції включає такі елементи: аналіз купівельного попиту на окремі продукти; вибір з урахуванням ринкового попиту раціонального поєднання цін і обсягів реалізації; прогноз потоку грошових коштів для порівняння планової та оптимальної програм виробництва. Обсяг реалізації можна збільшити за рахунок зниження ціни при еластичному попиті; продажу на нових ринках.
Маркетингові програми повинні включати продуктові, цінові, збутові та комунікаційні стратегії.
У Загалом, на даному етапі розвитку підприємства вважаємо за доцільне застосувати стратегію оборони і зміцнення. p> ВИСНОВОК
Дана робота була присвячена питанню організації системи управління ризиками на підприємстві ТОВ В«БастіонВ». Була досягнута поставлена ​​в дипломній роботі мету, а саме: проведення всебічних теоретичних досліджень в області управління ризиком підприємстві, аналіз існуючого стану ТОВ В«БастіонВ» щодо виявлення, оцінки та управління ризиками, здійснення власне оцінки ризиків, розробка заходів щодо вдосконалення технології управління ризиком на підприємстві.
У теоретичної частини роботи були досліджена природа і економічний зміст ризику. Було встановлено, що ринкова економіка несе в собі ризик господарської діяльності підприємства. В умовах перехідної економіки діяльність підприємств в Російській Федерації схильна ще більшому ризику. Нестабільна економічне середовище, усередині якої діють підприємства, припускає необхідність систематичного аналізу фінансового стану. При цьому основним об'єктом дослідження повинні стати фінансові ризики підприємства і можливі шляхи зниження їх впливу.
Наслідки фінансових ризиків впливають на фінансові результати підприємства, вони можуть привести не тільки до певних фінансових втрат, але й до банкрутства підприємства. Тому одним із завдань фінансового менеджера є визначення саме тих фінансових ризиків, які впливають на діяльність конкретного підприємства. Головним для фінансового менеджера є управління цими ризиками або такі дії, які дозволили б звести до мінімуму вплив даних ризиків на діяльність підприємства.
У ході дослідження були розглянуті теоретичні основи управління ризиком на підприємстві, вивчені загальні методи зниження ризику, розглянуто ефект...
