нізації робочих місць;
o создания здорового СОЦІАЛЬНОГО клімату в колективах;
o реалізація механізму СОЦІАЛЬНОГО партнерства, что Забезпечує винагородой співробітніків перелогових від реального Внески в дохід компании;
o проведення соціологічніх ДОСЛІДЖЕНЬ з метою Вивчення Реакції з боку колективу на Вибраного кадровими політику;
o контролінг персоналу.
У клініці ведеться терапевтичне и хірургічне Лікування проблемних, ускладненіх зубів сучасности методами Із! застосування ендодонтичного інструментарію и герметіків від відоміх фірм.
Для того, щоб точніше надаті оцінку кожному з Показників конкурентоспроможності мі ретельно ознайомитись з діяльністю кожної організації, переглянулися Інтернет сайти організацій, ознайомитись Зі статтей з періодичних видань та ресурсів Інтернету про шкірно з організацій, Вівче Відгуки КЛІЄНТІВ. p> нижчих, в табліці 2.8. наводитися приклад розрахунку конкурентоспроможності стоматологічних услуг відоміх клінік та центрів: Стоматцентр В«ПризмаВ», Стоматологічна клініка В«Майстер ДентВ», Стоматологічна фірма "Вітадент", Клініка В«СТЕДЛІВ», Стоматологічна клініка ОлДент. p> За якістю, ціною, матеріалами, что Використовують при наданні услуг та технологією Надання послуг їх можна Віднести до однієї стратегічної групи. Всі організації знаходяться у м. Києві.
Для Виконання розрахунків взяті технічні, економічні та маркетингові характеристики услуг кількох стоматологічних предприятий.
Оцінка конкурентоспроможності ПІДПРИЄМСТВА проводитися на Основі визначення конкурентоспроможності услуг. Для цього ми оцінімо конкурентоспроможність услуг значний гравців на прайси (таблиця 2.8).
Конкурентоспроможність ПРОДУКЦІЇ буде Визначи діференціальнім методом, Заснований на вікорістанні одінічніх параметрів услуг фірм, что аналізуються на базі порівняння та на їх співставленні.
При оцінці за технічними та економічнімі параметрами одінічній Показник может буті більшім або дорівнюваті одініці, ЯКЩО базові Значення параметрів встановлені нормативно-технічною документацією, спеціальнімі Умова, замовленя, договорами. Если технічні параметрами не мают кількісної ОЦІНКИ, для них Використовують експертні методи ОЦІНКИ в балах.
Диференціальний метод дозволяє візначіті, досягнутості чи ні рівень конкурентоспроможності, за Якими Показники ВІН НЕ досягається, Які з параметрів найбільше відрізняються від базових. Даній метод позбав констатує факт конкурентоспроможності (услуг) та наявності в них недоліків у порівнянні з послуг-конкурентом.
У наведеній табліці по шкірному фактору конкуренто-спроможності (фактор оббирати после консультацій з досвідченімі фахівцямі В«Майстер ДентВ» згідно спеціфікі прайси) проставлена ​​его оцінка (від 1 - найслабкіші позіції, до 5 - найміцніші позіції). ОЦІНКИ проставляє згідно даніх, отриманий в результаті опитування та ринкового аналізу, проведеного фахівцямі. ПІДПРИЄМСТВА для порівняльної ОЦІНКИ були...
