вання інноваційних технологій в практику менеджменту підприємств АПК полягає в тому, що завдяки застосуванню сучасних технологій керівництвом підприємства можна значно збільшити ефективність виробництва і знизити витрати. Таким чином, підприємства збережуть і поліпшать свою позицію на ринку, і будуть більш конкурентоспроможними.
Висновок
В результаті проведеного дослідження системи менеджменту на підприємствах сфери АПК отримані наступні висновки:
. Агропромисловий комплекс являє собою сукупність економічно взаємопов'язаних галузей, що спеціалізуються на виробництві сільськогосподарської продукції, її промисловій переробці, зберіганні та реалізації, а також галузей, що забезпечують сільське господарство і переробну промисловість засобами виробництва і сільське господарство виробничим обслуговуванням.
Основна мета АПК полягає в тому, щоб максимально задовольнити потреби населення в продуктах харчування і товарах народного споживання при мінімальних затратах праці і засобів виробництва.
Агропромисловий комплекс включає 4 сфери:
) галузі, що виробляють засоби виробництва для АПК і галузі, зайняті виробничо-технічним обслуговуванням сільського господарства;
2) Сільське господарство;
) сукупність галузей і підприємств, що забезпечують заготівлю, транспортування, зберігання, переробку сільськогосподарської продукції та реалізацію кінцевого продукту до споживача;
) виробнича інфраструктура.
2. Соціально-економічні основи менеджменту в АПК представлені наступними факторами: грунтово-кліматичними, соціальними, економічними, науково-технологічними, інформаційними та екологічними. Дані фактори безпосередньо впливають на якість продукції сільського господарства, кінцевого продукту АПК і здоров'я споживачів даних продуктів в цілому.
. Особливості розвитку менеджменту в АПК полягають у наступному:
) сезонність сільського господарства;
2) ведення вузькоспеціалізованого виробництва і найм оптимальної кількості працівників у фермерському секторі;
) переваги економічного і соціального плану і сприйнятливість до науково - технічному прогресу великих агропромислових господарств;
) різна навантаження на галузі виробничо-технічного агропромислового сервісу;
) різноманіття форм господарювання;
) погодження діяльності відокремлених спеціалізованих галузей (прибирання, зберігання, перевезення, переробка, збут продукції) шляхом міжгосподарського кооперування та інтеграції.
4. Зарубіжний досвід управління на підприємствах АПК дуже важливий для Росії. У зарубіжних країнах велика увага приділяється формуванню прибутку сільськогосподарських виробників. Господарське управління побудовано на основі кооперації та інтеграції господарюючих суб'єктів, які входять до АПК. Сільськогосподарські товаровиробники активно розвивають і використовують комп'ютерні технології, безлюдні технології виробництва м'яса і худоби, застосовується система точного (сталого) виробництва. Кожне велике закордонне підприємство прагне найбільш точно визначити свої можливості шляхом планування та прогнозування. Дл...
