я цього вони використовують п'ять основних методів: методи економічних індикаторів, експертних оцінок, модель «витрати - випуск», моделі динамічних рядів і економетричного моделювання.
. В управлінні на підприємствах АПК Росії сьогодні існують наступні тенденції:
) поліпшення державного регулювання діяльності агропромислових підприємств;
2) тенденція виробничої кооперації та інтеграції;
) плинність робочої сили і дефіцит висококваліфікованих кадрів;
) зниження кількості сільськогосподарської техніки;
) впровадження інноваційних розробок та ін
6. Сучасний економічний стан АПК Росії та Краснодарського краю є середнім. У цілому по Росії виявлено проблеми пов'язані, насамперед із скороченням загальної посівної площі, числа сільськогосподарських організацій та чисельності працівників агропромислового комплексу, матеріально-технічної бази, скороченням виробництва в таких галузях, як: текстильне і швейне виробництво, виробництво шкіри, виробів зі шкіри та виробництво взуття. Краснодарський край має проблеми в сфері тваринництва, виробництва харчових продуктів, оброблення деревини та виробництво виробів з дерева, а також проблеми, пов'язані з скороченням с / г підприємств та чисельності працівників.
. Основними напрямами вдосконалення організаційної структури управління АПК Краснодарського краю є: кооперація та створення виробничо-технологічних кластерів. Подібні форми об'єднань забезпечують якісні зміни в системі відтворення і є умовою ефективної взаємодії таких систем, як: виробництво, переробка, реалізація та фінансово-кредитні установи. Кооперація дає можливість підприємствам проводити спільні закупівлі та реалізацію, спільно використовувати виробничі потужності і спільне використання інвестицій. Створення кластерів може сприяти виробництву сільгосппродукції і підтримці виробництва діючих підприємств. А також даний процес сприятливо вплине на інвестиційну привабливість АПК Краснодарського краю, збільшення оподатковуваної бази, підвищення рівня зайнятості населення сільських територій.
. Сучасні технології маркетингу в сфері АПК представлені наступними: аналіз, сегментування, визначення цілей, позиціонування і прогнозування. Також для ефективної маркетингової діяльності в сфері АПК, підприємствам необхідно розробляти програми маркетингу, тобто комплекс взаємопов'язаних завдань і адресних заходів різного характеру із зазначенням використовуваних ресурсів і джерел їх отримання. Необхідно приділити уваги і такої технології, як брендинг. Створення бренду дозволить підприємствам АПК зберегти свою конкурентоспроможність, їх продукцію споживачі зможуть з легкістю дізнаватися у величезній масі подібних товарів і, головне, вони будуть купувати її.
. Необхідність застосування інноваційних технологій в практику менеджменту підприємств АПК полягає в наступному:
- підприємства АПК, використовуючи сучасні технології, можуть знизити витрати на 5-20% і збільшити ефективність виробництва на 20-30%.
- інноваційні технології дозволяють підприємству бути більш конкурентоспроможними;
- застосування інноваційних технологій дозволяє підприємству успішно розвиватися.
Список використаних...
