жена техноло-гія виробництва (6,7%)
3.сніженіе врожайності зерна (7,0%)
3. наявність заміщають товарів (7,2%)
В
Організаційна
компонент постачальника
4. сприятливий організаційні клімат (6,7%)
4. відсутність системи планування (4,9%)
4. підписання договорів з новими постачальниками (6,4%)
3. Збої в постачанні ресурсів (7,4%)
5. функціональна струк-туру управління (4,9%)
5.нехватка фахівців (7,4%)
5. поява нового товару (6,6%)
4.банкротство (12,3%)
6.заінтересованность керівництва у розвитку господарства (5,8%)
6.рост безробіття (8,4%)
компонент конкурентів
маркетингова
6. розширити ринок збуту продукції (5,2%)
5. витісняє продукцію нашого господарства (5,7%)
7. кілька ринків збуту (6,2%)
7.Не розвинена рекламна політика (4,7%)
7. вихід на новий ринок (5,8%)
6. Поява нових фірм на ринку (5,5%)
8.високое якість продукції (8,1%)
8.отсутствіе відділу з маркетингу (5,9%)
8. зниження с/с продукції (4,4%)
В
9.отсутствіе посередників (8,4%)
9. відсутність роздрібної торгівлі (4,5%)
компонент робочої сили
персонал
9. перепідготовка кадрів (7,8%)
7. втрата трудових ресурсів (7,8%)
10.прівлеченіе з інших областей працівників (3,6%)
10. низький рівень заробітної плати (8,3%)
міжнародні компоненти
11.большой досвід працівників (9,3%)
11. високий рівень плинності кадрів (8,4%)
10. збільшення імпорту с.-г. продукції (7,6%)
8. відмова в співробітництві международ-них експортерів (4,3%)
12. в господарстві є вете-Рінар і зоотехніки (2,2%)
12. слабо розвинена мотиву-ція працівників (6,5%)
В
9. поява іноземних-них конкурентів (5,1%)
Фінансова
Економічні компоненти
13. господарству можуть дати кредит (7,6%)
13.стоімость капіталу нижче ніж у конкурентів (5,8%)
11. зниження безробіття (4,6%)
10. зниження окупаемос-ти витрат (8,1%)
14. прибуткове виробництво (9,...
